ゴミの中にも「お宝」があるかも！？

発信：日経BP / PR 新たな社会づくりに挑戦する様々な領域での取り組みや技術を取り上げ、 未来社会のデザインを浮かび上がらせます。 ▼今週のPICK UP記事はこちら！▼ ...

◎4月16日(金)無料説明会開催！ 　現役著名経営者12名と早稲田ビジネススクール教員から 　経営マインド、経営の考え方、必要な知識を学ぶ少人数制・全12回講座 ┏━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━◆ ＜日経ビジネス経営塾 第7期＞ ─────────────────────────── https://cmad.nikkeibp.co.jp/?4_--_528485_--_40793_--_1 　2021年6月〜2022年3月＜全12回＞ 　6月9日(水)、7月7日(水)、8月30日(月)、10月7日(木)、10月13日(水) 　他、順次決定 ┗━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━◆ 　新型コロナウイルス感染拡大に伴う経済への影響は非常に大きく、 　日本企業では働き方の転換とDXの推進などが加速しました。 　このような変化の激しい時代に求められるリーダーは、 　どのような能力や経験、スキルが必要とされるのでしょうか。 　2021年度「日経ビジネス経営塾」第7期では 　以下のような豪華経営者にご登壇いただくことが決定いたしました。 　星野リゾート　代表　星野佳路　氏 　東レ　社長　日覺昭廣　氏 　LIXIL　社長兼CEO　瀬戸欣哉　氏 　塩野義製薬　社長　手代木功　氏 　アイリスオーヤマ　会長　大山健太郎　氏 　サンリオエンターテイメント　社長　小巻亜矢　氏 　旭酒造　会長　桜井博志　氏 　良品計画　会長　金井政明　氏 　DMG森精機　社長　森雅彦　氏 　ロイヤルHD　会長　菊地唯夫　氏 　オリックス　シニア・チェアマン　宮内義彦　氏　　他、1名 　このような素晴らしい経営者の皆さまから、経営への考え方や 　これまでのご経験、難しかった経営判断などのお話を 　直接受け、肌で感じていただける機会です。 　少人数制でご質問いただける時間をたっぷり設けております。 　不透明な時代における次世代リーダーの育成に、経営力強化に、 　「日経ビジネス経営塾」への参加、ご派遣をぜひご検討ください！ 　具体的に「日経ビジネス経営塾」がどのような講座なのか、 　プログラム、受講生属性などをご案内する無料説明会を4月16...

2021年版のテーマは「危機の時代の経営」！売れています！ ┼□■─────────────────────────── ■ □ 　　　『社長のための経営ハンドブック 2021年版』 　　　　　　　編集：日経トップリーダー 　　　　　★詳しい内容は以下の特設サイトへ！ https://cmad.nikkeibp.co.jp/?4_--_528050_--_40471_--_1 ────────────────────────────── コロナ危機への対応、テレワーク推進のポイント、 社員の健康管理、不況に負けないブランドづくりなど、 みなさまの経営にすぐに役立つ情報をまとめました。 会社づくりの悩みにお答えする1冊をお届けします。 社長のための経営ハンドブック 2021年版 https://cmad.nikkeibp.co.jp/?4_--_528050_--_40471_--_2 ◎主な内容 ━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━■ 第1章　新型コロナ危機下の経営学 ・社員が新型コロナウイルス感染症にかかった……どこまで会社の責任？ ・不確実性の高い時代の資金繰り　経営者は何を把握すべきか？ ・企業を取り巻くリスクと危機管理体制構築のポイント ・効果的なコストダウンの考え方と実践方法 ・工場が減産に対応するためのポイント　IE（経営工学）と労働分配率 ・各部門に経営資源を適正に配分する際の考え方 ・適正人件費の求め方・考え方 ・「取引先が倒産」その時の対処法 ・もう一度チェック！「危ない手形」の見分け方 ・売掛債権の保全策 ・やる気を高めて成果を上げるためのモチベーションマネジメント 第2章　テレワークを推進する ・テレワーク導入の準備のポイント ・テレワークの社内規程例 ・今、押さえておきたいテレワーク・時差出勤の労務のポイント ・既存制度をゼロから見直せ！　ニューノーマル時代の組織改革 ・オフィスに出社しない社員の働きぶりを評価するポイント ・リモート疲れを解消するメンタルヘルスマネジメント ・リモート派と出勤派　両者を繋ぐコミュニケーションのコツ 第3章　従業員の健康を守る ・新型コロナウイルス感染...

【日経ビジネスLIVE】Webセミナー開催のお知らせ！ 雇用のカリスマが斬る「間違いだらけのジョブ型雇用」 https://cmad.nikkeibp.co.jp/?4_--_528043_--_30833_--_1 日時：2021年4月7日 （水） 20:00〜21:30（90分） テーマ：「話題のジョブ型雇用、日本の議論は何がおかしいのか？」 講師：海老原嗣生・雇用ジャーナリスト/株式会社ニッチモ代表取締役 ゲスト：安藤至大・日本大学教授 受講料：4月7日（第1回）は無料 「ジョブ型雇用」導入すれば係長にもなれない人が続出する？ 雇用ジャーナリスト海老原嗣生氏が、 「脱・日本型雇用」議論の真実について読み解きます。 詳細・お申し込みはこちら https://cmad.nikkeibp.co.jp/?4_--_528043_--_30833_--_2 ▼日経ビジネス電子版　3月第4週の人気記事ランキング！ 1位　ヤマダHD会長「アマゾンさんは勝てませんよ、この業界では」 https://cmad.nikkeibp.co.jp/?4_--_528043_--_30833_--_3 2位　星野リゾート、マイクロツーリズムに新たな手を打つ https://cmad.nikkeibp.co.jp/?4_--_528043_--_30833_--_4 3位　楽天への日本郵政・テンセントの出資に浮かび上がる深刻な懸念 https://cmad.nikkeibp.co.jp/?4_--_528043_--_30833_--_5 4位　「4日で1億円」の最速記録、退潮のデジカメ市場にキヤノンの新星 https://cmad.nikkeibp.co.jp/?4_--_528043_--_30833_--_6 5位　なぜ「日立ショック」がKAISHA再興に重要なのか https://cmad.nikkeibp.co.jp/?4_--_528043_--_30833_--_7 ▼日経ビジネス電子版　本日のランキングもチェック https://cmad.nikkeibp.co.jp/?4_--_528043_--_30833_--_8 ▼日経ビジネス...

コロナショックに絶対負けない会社のつくり方を教えます ≪特別付録≫「特製 未来会計図表」「 特製 キャッシュフロー計算書」 ━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━ 経済危機を耐え抜く長期資金繰り講座 コロナショックに絶対負けない会社をつくる ━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━ https://cmad.nikkeibp.co.jp/?4_--_527612_--_35937_--_1 コロナ危機が長期化しています。 もともと財務に課題のある企業だけでなく、 優良企業でさえも、資金繰りへの懸念が高まっています。 そこで、約2300社の中小企業を顧客に抱える 古田土会計の古田土満氏によるオンラインセミナーの 講義を収録したDVDをご用意しました。 単に急場しのぎの資金繰りではありません。 財務・キャッシュフローを意識した 「長期目線の資金繰り」の方法を伝えます。 ※このＤＶＤは、5月21日に開催したウェブセミナーを収録したものです。 ▼詳細・ご購入はこちらから▼ https://cmad.nikkeibp.co.jp/?4_--_527612_--_35937_--_2 ━【講座プログラム】━━━━━━ 長期的資金繰りの考え方と調達手段の整理 ●キャッシュフロー計算書と、半年後までの資金繰り表をつくる ●それを基にして金融機関と交渉し可能な限り融資を引き出す ●それで得た資金を長持ちさせるために支出の聖域なき見直しを実施する ●受講者との質疑応答 ≪質問の一例≫ ●自社は無借金経営だが、現在の有利な条件で借り入れをしたほうがいいか （年商1億円未満の事業者） ●今は、メインバンクを変える好機だと考えているがどう思うか ●どれくらいの現預金を持っておけばいいか ●役員報酬の適正水準を教えてほしい ●レナウンが大幅な営業キャッシュフローのマイナスを出していた理由を知りたい ≪特別付録≫ 「特製 未来会計図表」「 特製 キャッシュフロー計算書」 ▼詳細・ご購入はこちらから▼ https://cmad.nikkeibp.co.jp/?4_--_527612_--_35937_--_3 ━【講師プロフィール】━━━━━ 税理士法人 ...

新型コロナによって働く環境は大きく変化しました。 この先生まれる新たな市場とは？新技術で市場はどう変わる？ 既存のビジネス、慣習から脱却しニューノーマルを描くために必要なテクノロジー、 ビジネスモデルを構築することが求められています。 ・新技術、新ビジネスを徹底解析 ・先進企業の戦略を分析 ・海外の先進事例をおさえる 貴方の情報ニーズにお応えする"調査・分析レポート"を用意いたしました。 新規ビジネスモデルを描くための情報をぜひご活用ください。 ============================================ テクノロジーで描く未来 ──日経BPの戦略・ソリューション商品 https://cmad.nikkeibp.co.jp/?4_--_527597_--_40746_--_1 ============================================ ━━━━━━━━━━━━━━━━━ 　調査・分析レポート ━━━━━━━━━━━━━━━━━━ DX、人工知能、IoT、5G、MaaS…。 新たな価値を生み、新たな市場を創出するテクノロジーの進化、 産業への影響を調査・分析・展望する 今知るべき情報を網羅した専門レポートを取り揃えました。 ■非接触テクノロジー実装戦略 「モノに触れず、人と人の距離を確保する」── 既存の製品・サービスは、どう変わるのか。そして、それをどう実現するのか。 どこよりも早く"非接触"でビジネスチャンスをつかむための情報を 網羅しています。 ■金融DX 戦略レポート これからの5年を勝ち残れるか、淘汰されるか─。 金融機関にとってデジタル変革（DX）が重要さを増しています。どの市場を狙い、 どんな企業と組むのか。いかなる課題の解決を優先させるのか。そして、DXに どう取り組み、成功させるか。金融DXで成果を上げるために必要なすべての情報を この1冊に。 ■次世代AI戦略2025 レポートには、注目すべき4つの次世代のAI 技術に加えて、今後5年間で企業が 取るべき74の戦略テーマと128の変革シナリオをまとめています。 ・次世代AIの4大技術動向 ・技術進...

歴戦のプロたちと一緒に、ほかの経営者の「誤算の原因」を考えませんか？ 経営者の誤算体験を「生で、深く」聞ける貴重な「場」をご用意しました ━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━ いつ、何をしていれば"失敗"を回避できたのか？ ◆誤算に学ぶ経営者の本音セミナー 第5期◆ 少人数制・質問時間もたっぷり確保！ [4月22日、5月24日、6月28日 全3回] https://cmad.nikkeibp.co.jp/?4_--_527197_--_41822_--_1 ━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━ ≪ 本講座の特徴 ≫ ━━━━━━━━━━━━━━━━━▼ ● 誤算の経緯を経営者自身から赤裸々に聞ける、本音のセミナー ● 受講は少人数制。質問時間もたっぷりと確保 ● 対処法も学べる。大きな失敗を防ぐ心得を、専門家が詳細に解説 ━━━━━━━━━━━━━━━━━▲ 本セミナーは「経営者の誤算体験を、深く聞ける機会が欲しい」 という読者の声から生まれました。 経営は、成功と失敗が背中合わせです。 順調に見える会社でも、何かしらの誤算や 危機に直面した経験があるものです。 ただ、そうした内情はなかなか外には出てきません。 誤算の物語からは、成功の物語からは得られない リアルな経営のヒントが得られます。 第5期は、従来以上に「検証」にフォーカスしたプログラムに ブラッシュアップ。専門家・関係者の意見、編集部の視点を 交えながら、失敗を未然に防ぐノウハウを学びます。 ▼本講座の詳細、お申し込みはこちらから▼ https://cmad.nikkeibp.co.jp/?4_--_527197_--_41822_--_2 ━【プログラム】━━━━━━ ──────────────── 【第1回 4月22日（木）】 ──────────────── 経営者講演 マザウェイズ・ジャパン 元社長 根来 豊 氏 「一時は業界の寵児になるも破綻」 マザウェイズ・ジャパンは、少子化の逆風が吹く 現代にあって急成長を遂げたベビー・子供のSPA（製造小売り）。 しかし2019年夏、経営破綻した。 拡大志向の先に待ち構えていた落とし穴を当時の社長が省みる。 ....

……………………………………………………………… ◆新刊レポート【SIビジネス未来戦略 ポストコロナ編】 激変する市場で勝ち抜くための全課題・成長分野分析 ……………………………………………………………… コロナ禍で前倒しになった顧客企業のDX戦略にどう対応するのか。 市場動向から人材戦略、新技術への対応、オフショアなど対中国戦略の見直しまで、 SI事業の全課題を分析。すべてのSI事業者に必携の1冊。 「従来型SIビジネスの先行きを見定め、顧客に新たな提案をするDX人材を 数年かけて育てていく」。このような戦略を描いていたとしたら、大幅な 見直しが必要です。新型コロナウイルスによって市場環境は大きく変わって しまったからです。ユーザー企業のデジタル化は数段階一気に進み、以前なら 通らなかったような提案も受け入れてもらえるようになっています。 今起きている環境の変化は、戦略を間違いさえしなければ、SI事業者にとって 大きなチャンスをもたらすはずです。チャンスをつかむためにも、SIビジネス の全課題分析と事業戦略を示した本書をぜひご活用ください。あなたの会社が 取るべき戦略が明らかになることでしょう。 -------------------------------------------------- ≫≫全目次と誌面サンプルをご覧になれます。 https://cmad.nikkeibp.co.jp/?4_--_525503_--_18777_--_1 -------------------------------------------------- 【特長1】コロナ禍による影響を分析 顧客企業のDX戦略前倒しにどう対応するのか─ 多くの企業がテレワークを取り入れ、非対面・非接触・無人化を推進するなど、 デジタル化を最優先課題に置いています。顧客企業のDXが加速することで、 SIビジネスはどのような影響を受けるのか、SI企業はどう対応していけばよい のか、SI企業自身のDX変革をどう進めるべきか、分析・解説します。 【特長2】SI事業の全課題を分析 市場動向から人材戦略、新技術への対応、オフショアまで 急速に変化する市場環境、次に必要とされる技術への対応、社内人材の "...

★初回（4/24）にお試し参加できます ━━━━━━━━━━━━━━━━ ▼新規事業を大きなビジネスへと主導していける人材を育てたい企業におすすめ▼ 「ビジネスプロデュース会議 2021年度」★4月から毎月1回（全12回） 〜企業経営者・有識者からの学びと参加者同士のワークでビジネス構想力・フック （顧客を増やす仕掛け）・回収エンジン（集金システム）の描き方を身に付ける〜 https://cmad.nikkeibp.co.jp/?4_--_525104_--_41195_--_1 ━━━━━━━━━━━━━━━━ 　新規事業といっても、新しい商品やサービス、顧客の"今"のニーズに応えた商品 開発といった単純なビジネス創出では、なかなか大きなビジネスには育ちません。そ こで必要なのは社会課題解決の視点です。世界の人にとってなくてはならないもの、 深刻な課題を解決するもの、新たな価値観をもたらすもの。実現できれば大きなビジ ネスになり得ます。 --------------------------------- ◆本セミナーで得られるもの --------------------------------- １．社会課題から大きな枠組みの事業を構想することができる ２．大企業の中で将来の柱となる事業を立ち上げるスキルを身に付ける ３．社内の説得や社外のパートナーを巻き込む手法がわかる ４．異業種の優秀なビジネスプロデューサーとのネットワークが構築できる ★歴代講師陣（役職は登壇時のものです） ・コマツ　執行役員　四家 千佳史氏 ・Akippa　代表取締役社長 CEO　金谷 元気氏 ・サッポロウエルネスラボ　代表取締役社長　中村 剛氏 ・早稲田大学ビジネススクール 教授　根来 龍之氏　ほか ▼前年度（2020年度）の開催内容が入った資料はこちら https://cmad.nikkeibp.co.jp/?4_--_525104_--_41195_--_2 ┏◆初回（4/24）はお試し参加可能 ┗━━━━━━━━━━━━━━━━ 　ご興味のある企業は、ぜひ初回にトライアル参加して本セミナーを体感のうえ、 正式なお申し込みをご検討ください。 【初回 開催概要】 日時：2021...

発信：日経BP / PR 新たな社会づくりに挑戦する様々な領域での取り組みや技術を取り上げ、 未来社会のデザインを浮かび上がらせます。 ▼今週のPICK UP記事はこちら！▼ ...