ゴミの中にも「お宝」があるかも！？

コロナショックに絶対負けない会社のつくり方を教えます ≪特別付録≫「特製 未来会計図表」「特製 キャッシュフロー計算書」 ━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━ 経済危機を耐え抜く長期資金繰り講座 コロナショックに絶対負けない会社をつくる ━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━ https://cmad.nikkeibp.co.jp/?4_--_560738_--_41840_--_1 コロナ危機が長期化しています。 もともと財務に課題のある企業だけでなく、 優良企業でさえも、資金繰りへの懸念が高まっています。 そこで、約2300社の中小企業を顧客に抱える 古田土会計の古田土満氏によるオンラインセミナーの 講義を収録したDVDをご用意しました。 単に急場しのぎの資金繰りではありません。 財務・キャッシュフローを意識した 「長期目線の資金繰り」の方法を伝えます。 ※このＤＶＤは、5月21日に開催したウェブセミナーを収録したものです。 ▼詳細・ご購入はこちらから▼ https://cmad.nikkeibp.co.jp/?4_--_560738_--_41840_--_2 ━【講座プログラム】━━━━━━ 長期的資金繰りの考え方と調達手段の整理 ●キャッシュフロー計算書と、半年後までの資金繰り表をつくる ●それを基にして金融機関と交渉し可能な限り融資を引き出す ●それで得た資金を長持ちさせるために支出の聖域なき見直しを実施する ●受講者との質疑応答 ≪質問の一例≫ ●自社は無借金経営だが、現在の有利な条件で借り入れをしたほうがいいか （年商1億円未満の事業者） ●今は、メインバンクを変える好機だと考えているがどう思うか ●どれくらいの現預金を持っておけばいいか ●役員報酬の適正水準を教えてほしい ●レナウンが大幅な営業キャッシュフローのマイナスを出していた理由を知りたい ≪特別付録≫ 「特製 未来会計図表」「 特製 キャッシュフロー計算書」 ▼詳細・ご購入はこちらから▼ https://cmad.nikkeibp.co.jp/?4_--_560738_--_41840_--_3 ━【講師プロフィール】━━━━━ 税理士法人 古...

事業計画策定のプロが詳細解説！ すぐに使える事業再構築補助金テンプレート　が受講特典！ ━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━ ◆事業再構築補助金獲得実践講座◆ 事業計画のエキスパートによる事業計画作成の真髄と極意 https://cmad.nikkeibp.co.jp/?4_--_560363_--_41803_--_1 ━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━ ≪ 本講座の特徴 ≫ ━━━━━━━━━━━━━━━━━▼ ● 実現する上で論点をまとめたテンプレート ● 補助金獲得に留まらない、事業に生きる事業計画の書き方の詳細な解説 ● 「わかったつもり」を防ぐ、ワークショップ ＊ご支援される立場の士業の方のご参加も歓迎いたします ━━━━━━━━━━━━━━━━━▲ 中小企業及び企業支援を担う士業の間で、 注目を集めているのが「事業再構築補助金」。 従来の補助金・助成金と比較すると、 「事業計画」が極めて重要視されているのが特徴です。 特に事業再構築補助金の対象となる事業は「新規事業」です。 ただでさえ難しい新規事業の計画ですが、 実現可能性等、審査基準も厳しく設定されています。 申請時には、実現可能性をどのように検討し、表現していくか、 まさしく「作って終わり」ではない、 本質に踏み込んだ事業計画が求められています。 当セミナーでは、ベンチャー企業で億単位の資金調達を支援・実現してきた講師、 事業計画のエキスパートが、詳細に解説します。 「わかったつもり」で終了せずに、 主要な論点については、ワークショップで実践し、 「事業計画を書ける」レベルを目指します。 すぐに使える特典付き（事業再構築補助金テンプレート）で、 貴社の事業再構築の大きな一助となる内容をお送りします。 定員に達し次第、締め切らせていただきますので、お早めにお申し込みください。 ▼本講座の詳細、お申し込みはこちらから▼ https://cmad.nikkeibp.co.jp/?4_--_560363_--_41803_--_2 ━【プログラム】━━━━━━ 1．事業再構築補助金とは何か 2. 事業計画作成のポイント 一般的に新規事業の事業計画で押さえるべきポイントの解説 ...

IT Japan 2021 (8/18〜8/20)開講●日経BP Mail：2021/07/26（発信：日経BP） --------------------------PR-- 本メールと行き違いにお申込みをいただいている場合は失礼をお詫び申し上げます。 ------------------------------ ━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━ ●石橋秀一 Global CEOが明かす ブリヂストン流DX 〜素材開発から断トツ ソリューションへ、イノベーションを加速〜 ●メガ銀行グループ初の理系出身トップ 　MUFG亀澤社長の新たな挑戦〜金融デジタル 　プラットフォーマーへの道 ●ジャーナリスト福島敦子氏が斬る 「成功する経営者・マネジメント層の条件」 ●DXグランプリ2020を受賞したコマツ岩本CTOが 熱弁をふるう「お客様起点の価値創造」 ●スペシャルトーク！世界に挑むニッポン！ 青学大 陸上競技部 原晋監督とスポーツキャスター ／ロンドン五輪競泳銅メダリスト 寺川綾 https://cmad.nikkeibp.co.jp/?4_--_559297_--_52504_--_1 ●小宮CEOが登壇！東京海上グループのDX戦略 〜将来に向けた新たな価値創出の実現〜 ●元メジャーリーガー上原浩治の絶妙トーク 『世界に挑んだ雑草魂の真実』 ●頑張れニッポン！元ラグビー日本代表の 　大畑大介、体操元日本代表の田中理恵が語る 　トップアスリートの流儀 ●IT Japan Award 2021グランプリ受賞！ 　第3創業と位置づけ新たな企業価値創造を 　目指したカインズのイノベーション https://cmad.nikkeibp.co.jp/?4_--_559297_--_52504_--_2 ━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━ ■IT Japan 2021 Driving Digital Transformation 〜危機を乗り越え、成長を加速させる 開講日程：2021年8月18日（水）〜8月20日（金） 受講形式：Web（オンライン）セミナー 参加料： 無料（事前登録制） 主催： 日経BP ▼最...

コロナショックに絶対負けない会社のつくり方を教えます ≪特別付録≫「特製 未来会計図表」「特製 キャッシュフロー計算書」 ━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━ 経済危機を耐え抜く長期資金繰り講座 コロナショックに絶対負けない会社をつくる ━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━ https://cmad.nikkeibp.co.jp/?4_--_558421_--_38361_--_1 コロナ危機が長期化しています。 もともと財務に課題のある企業だけでなく、 優良企業でさえも、資金繰りへの懸念が高まっています。 そこで、約2300社の中小企業を顧客に抱える 古田土会計の古田土満氏によるオンラインセミナーの 講義を収録したDVDをご用意しました。 単に急場しのぎの資金繰りではありません。 財務・キャッシュフローを意識した 「長期目線の資金繰り」の方法を伝えます。 ※このＤＶＤは、5月21日に開催したウェブセミナーを収録したものです。 ▼詳細・ご購入はこちらから▼ https://cmad.nikkeibp.co.jp/?4_--_558421_--_38361_--_2 ━【講座プログラム】━━━━━━ 長期的資金繰りの考え方と調達手段の整理 ●キャッシュフロー計算書と、半年後までの資金繰り表をつくる ●それを基にして金融機関と交渉し可能な限り融資を引き出す ●それで得た資金を長持ちさせるために支出の聖域なき見直しを実施する ●受講者との質疑応答 ≪質問の一例≫ ●自社は無借金経営だが、現在の有利な条件で借り入れをしたほうがいいか （年商1億円未満の事業者） ●今は、メインバンクを変える好機だと考えているがどう思うか ●どれくらいの現預金を持っておけばいいか ●役員報酬の適正水準を教えてほしい ●レナウンが大幅な営業キャッシュフローのマイナスを出していた理由を知りたい ≪特別付録≫ 「特製 未来会計図表」「 特製 キャッシュフロー計算書」 ▼詳細・ご購入はこちらから▼ https://cmad.nikkeibp.co.jp/?4_--_558421_--_38361_--_3 ━【講師プロフィール】━━━━━ 税理士法人 古...

クラウド化は避けられない？●日経BP Mail：2021/07/19（発信：日経BP） --------------------------PR-- ▼Azure ハイブリッド特典や Reserved Instance によるコスト削減効果はいかに？ https://cmad.nikkeibp.co.jp/?4_--_558124_--_64086_--_1 ●━━━━━━ グループ25社、約7000名の従業員を抱えるシミックグループが オンプレミスからクラウド移行を決めた訳は？そのプロセスと共に紹介！ ITサービスも急激に拡大しつつある中、それに伴いシステムへの負荷と運用業務が 増加するが、その中でもサービス品質に影響を与えるわけにはいかない。 またサービスの新規導入や改善、廃止する際のリードタイムが長くなる等の課題も。 同社はこの課題を解決するため、はるかに高い自由度とスケーラビリティを持つ クラウドへの移行を決めた。狙いは一体 シミックグループの狙いとは一体・・・？ https://cmad.nikkeibp.co.jp/?4_--_558124_--_64086_--_2 ━━━━━━━━ ＜本記事の読みどころ＞ ●システムへの負荷と運用業務が増加する中、オンプレからの移行プロセス ●クラウド化するにあたって、留意したポイントとは？ ●他社にも優れたパブリッククラウドがある中、Azureが採用された理由 ●現行システムを全面的にクラウドへ移行することに関して、不安や懸念について ●リモートワーク対応との兼ね合いは？ 続きは https://cmad.nikkeibp.co.jp/?4_--_558124_--_64086_--_3 ●━━━━━━ 【クラウド事業者の選び方とは？】 同社は2019年10月から複数のパブリッククラウドを比較し、半年ほどかけて Microsoft Azure の導入を決めた。 セキュリティや可用性、コストなどの一般的な要件に加え、選定のポイントで 一番の決め手となったポイントとは？ 続きは https://cmad.nikkeibp.co.jp/?4_--_558124_--_64086_--_4 ━━━━━━━━...

「100兆円市場」の最前線 ●日経BP Mail：2021/07/16（発信：日経BP） --------------------------PR-- 関連記事はこちら↓ https://cmad.nikkeibp.co.jp/?4_--_557790_--_27613_--_1 日経ビジネス電子版SPECIAL ━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━ ◆□◆ 　　　　　　　「水ビジネス特集」 　　　　　 ◆□◆ https://cmad.nikkeibp.co.jp/?4_--_557790_--_27613_--_2 ◆□◆知られざる「100兆円市場」の最前線とニッポンの技術力◆□◆ ━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━ 世界で、日本で、動き始めた大事業 100兆円市場の鉱脈、その現在地とは─ ◇◇‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥ ◇◆ 新着記事 ◇◇‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥ ◇◆　荏原製作所 水害リスクから水不足まで縦横無尽に対応 https://cmad.nikkeibp.co.jp/?4_--_557790_--_27613_--_3 インフラの強靭化を技術で支える 社会貢献を続ける老舗メーカーの挑戦 河川の氾濫を防ぐため、高度経済成長期に多く設置された排水機場が、老朽化 の危機に瀕している。温暖化などにより集中豪雨は急増しており、低コストかつ 迅速な更新が急務だ。来年で創業110年を迎え、世界有数のポンプ技術を持つ 荏原製作所。広範囲の課題をまとめて解決に導く同社の手腕に期待が高まる。 ◇◆　アムコン 世界76の国と地域で導入される汚泥脱水機 https://cmad.nikkeibp.co.jp/?4_--_557790_--_27613_--_4 世界で評価を受けるニッポンの技術で 汚泥脱水機にさらなる革新を 汚泥の水分を抜き、産業廃棄物の量を減らす汚泥脱水機。国内だけで1850台を 納入し、世界76の国と地域で4900台以上を販売するアムコンは、今年6月に機能 を大幅に向上させた新...

ウィズコロナ時代の社員教育に最適です！ブラウザのホーム画面で毎日研修！ 人事担当者のお手間を取らせません！とても簡単に導入できます！ ---------------------------------- 社員教育デイリーウェブ 〜社員に変化をおこす365日 詳細はこちら！ → https://cmad.nikkeibp.co.jp/?4_--_557692_--_27753_--_1 ---------------------------------- 日経トップリーダーは1984年創刊以来、多くの方から経営者としての お悩みを伺ってきました。売上アップ、コスト削減、事業継承。 様々なお悩みがあるものの、すべては「人を育てること」に 集約されているようです。 しかし、いくら経営者が情熱をもって語って人材教育をしようとしても、 本人に学ぶ気持ちがなければ伝わりません。ポスターを掲げて毎日唱和を させても、形式ばかりになってしまうと多くの経営者が悩んでいます。 そんな経営者の方のお力になりたいと、日経トップリーダーが開発した のが「社員教育デイリーウェブ」です。経営者と社員が一体となり、 「強い企業」へのさらなる一歩として、この「社員教育デイリーウェブ」 をぜひご活用ください。 ┏┓ ┗■ 社員教育デイリーウェブ とは ────────────────────── パソコンを立ち上げるたびに社員が育つ！ 従業員が毎朝パソコンを立ち上げると、 行動目標、仕事の常識、NEWSキーワードなどの 「読みたくなるポスター」を表示します。 日めくりカレンダーのような感覚で、従業員が 毎日無理なく続けられる、インターネット学習ツールで、 経営者や上司に代わって社員を教育し、自ら学ぶ社風を作ります。 ┏┓ ┗■ こんな企業におすすめです ────────────────────── ●社員のモチベーションをアップしたい ●社員教育にお金と時間を割く余裕がない ●教育は行っているが、社員が自発的に学んでくれない ●業務外の常識やマナー、政治・経済の知識教育までは手が回らない ●人材を育て、企業としても成長したい ●出張が多く、目が届かない従業員がい...

発信：日経BP / PR 社会デザイン研究 ...

「丸投げ」連鎖のDXプロジェクト／企業ネットワークを狙うDoS攻撃／ ネット犯罪より怖い従業員のアレ／Excelのピボットテーブルは集計作業に威力 ━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━ 日経クロステック Activeメール 2021-07-15 【話題製品・注目記事 IT版】 https://active.nikkeibp.co.jp/it/ ━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━ ┌┐ └■　Pick Up ━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━ ▼「丸投げ」連鎖のDXプロジェクト、現場が迷走しないためにすべきこと https://nkbp.jp/2VxxmcM ▼「DXの提案依頼」大募集！ 起点になるのは「ペイン」の解消 https://nkbp.jp/2RONrMx ▼6割の企業にCOBOLシステムがいまだ存在、「お荷物」なのに捨てられぬ理由 https://nkbp.jp/2YeYKNJ ▼DXの壁は「塩漬けシステム」、ITモダナイゼーションをどう進めるか https://nkbp.jp/2JMMKvY ▼リプレースしたいのに出来ない、COBOLシステムへの悲痛な叫び https://nkbp.jp/2DrVJTT ┌┐ └■　焦点 ━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━ 高すぎるDXの開発費用 本当に信用して大丈夫？ ———————————————————— 　「DX（デジタルトランスフォーメーション）の見積もりはなぜこんなに高いのか」 ——。DXに伴う開発費用に対して、こんな印象を持った人はいないだろうか。中には 「妥当性を評価できない」「費用対効果が見えない」「経営層を説得できない」と戸 惑うケースもあるかもしれない。 　戸惑うのは価格の高さだけではない。開発費用の「根拠」が曖昧な点も背景にある ようだ。ソフトウエアの見積もりに詳しいある専門家は「DXに関する見積もりは作業 項目や工数があまり細かく明示されていないケースがある。さらにへベンダーによっ て費用のバラツキが大きい点も、不信感が高まる原因ではないか」と指摘する。 　なぜこうした状況が生まれるのか。その理由は大きく ◆DXをめぐる見積もりプロセスの問題...

クラウド化は避けられない？●日経BP Mail：2021/07/14（発信：日経BP） --------------------------PR-- ▼Azure ハイブリッド特典や Reserved Instance によるコスト削減効果はいかに？ https://cmad.nikkeibp.co.jp/?4_--_557050_--_64135_--_1 ●━━━━━━ グループ25社、約7000名の従業員を抱えるシミックグループが オンプレミスからクラウド移行を決めた訳は？そのプロセスと共に紹介！ ITサービスも急激に拡大しつつある中、それに伴いシステムへの負荷と運用業務が 増加するが、その中でもサービス品質に影響を与えるわけにはいかない。 またサービスの新規導入や改善、廃止する際のリードタイムが長くなる等の課題も。 同社はこの課題を解決するため、はるかに高い自由度とスケーラビリティを持つ クラウドへの移行を決めた。狙いは一体 シミックグループの狙いとは一体・・・？ https://cmad.nikkeibp.co.jp/?4_--_557050_--_64135_--_2 ━━━━━━━━ ＜本記事の読みどころ＞ ●システムへの負荷と運用業務が増加する中、オンプレからの移行プロセス ●クラウド化するにあたって、留意したポイントとは？ ●他社にも優れたパブリッククラウドがある中、Azureが採用された理由 ●現行システムを全面的にクラウドへ移行することに関して、不安や懸念について ●リモートワーク対応との兼ね合いは？ 続きは https://cmad.nikkeibp.co.jp/?4_--_557050_--_64135_--_3 ●━━━━━━ 【クラウド事業者の選び方とは？】 同社は2019年10月から複数のパブリッククラウドを比較し、半年ほどかけて Microsoft Azure の導入を決めた。 セキュリティや可用性、コストなどの一般的な要件に加え、選定のポイントで 一番の決め手となったポイントとは？ 続きは https://cmad.nikkeibp.co.jp/?4_--_557050_--_64135_--_4 ━━━━━━━━...

┏━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━┓ 　　　　　 貴社のマーケティング・ブランディング戦略を 　　　　コンテンツ力・情報力・拡散力で強力サポートします ─────────────────────────── https://cmad.nikkeibp.co.jp/?4_--_557001_--_41846_--_1 ┗━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━┛ 　商品・サービスの競合他社と差別化した戦略を実現するには、 　信頼されるコンテンツを用意し、それをターゲット層に向けて 　拡散することが効果的です。 　例えば、貴社でのESG関連活動について、目的や活動内容などを 　わかりやすく解説したオリジナル書籍を制作、発行することで 　貴社ブランドイメージの醸成に貢献します。 　またステークホルダーに配布することで、対投資家へのアピールにも 　効果を発揮します。 　このようなコンテンツ発信を 　日経BPはコンテンツ力・情報力・拡散力で強力サポートいたします。 　事例やお見積りなど、まずはお気軽にお問い合わせください。 ━━━━━━━━━━━━━━━━━━━ 　▼詳細・お問い合わせはこちらから https://cmad.nikkeibp.co.jp/?4_--_557001_--_41846_--_2 ━━━━━━━━━━━━━━━━━━━ ◆事例：課題解決型オリジナル書籍制作◆ 　貴社の商品・サービスがいかに企業の課題解決に貢献するかを 　わかりやすく解説した書籍で 　マーケティング・ブランディング活動を効果的に実施できます。 　書籍を市販流通し、潜在顧客とのタッチポイントを増やすことで 　以下のようなメリットが見込めます。 　１）貴社の実力を見える化！ 　　　日経BPの持つ専門知識と編集力で、貴社商品・サービスの 　　　実績、魅力などを取材し、書籍内でわかりやすく伝えます 　２）新規顧客の興味・関心を引き出す！ 　　　貴社の取り組みや注目すべき事例などを掲載した書籍で 　　　成果や他社との違いなどを可視化、ターゲット層の興味・関心を引き出します ...

 日経BP Mail 2021年7​月14​日  （発信：日経BP） 2021​年9​月2​日(木)・9​月29​日(水)・10​月27​日(水) 事業部門・企画開発管理部門・IT/DX推進部門のための 業務改革プロジェクトリーダー 養成講座【第11期】 (3回コース) 講師メッセージ 事務改善や業務改革の成否のカギを握...

テレワーク実践を阻む難敵を粉砕 ●日経BP Topics：2021/07/13（発信：日経BP） --------------------------PR-- ★「紙」に頼る業務プロセスを攻略、負担が少ないペーパーレス化の進め方 https://cmad.nikkeibp.co.jp/?4_--_556501_--_18242_--_1 ------------------------------ ■「にわか電子化」ではペーパーレスにほど遠い コロナ禍の再燃により、再び在宅勤務に切り替えてテレワークを実施する企業が 徐々に増え始めている。 しかし、紙ベースの書類を処理するために、やむを得ず出社を続ける社員を抱える 企業も多い。 こうした"紙文化"を残す旧態依然の業務プロセスは、テレワークの実施を阻む 最大の難敵だ。紙書類を単にPDFに電子化しただけの「にわか電子化」では、ペー パーレスにほど遠い。 "紙文化"から脱却してペーパーレス化を進めるには、どのような手段を講じる べきなのだろうか。業務にできる限り負荷をかけず"紙文化"を刷新する方法を 紹介しよう。 ▼続きはコチラ "紙文化"の業務プロセスを低負荷で刷新するには？ https://cmad.nikkeibp.co.jp/?4_--_556501_--_18242_--_2 ■　こちらもお勧め ━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━ ▼専門知識の要らないシステム開発、わずか半日でテレワークに対応 https://cmad.nikkeibp.co.jp/?4_--_556501_--_18242_--_3 ▼業務部門のアプリ開発はここまで進化！全社的DXへのもう1つのアプローチ https://cmad.nikkeibp.co.jp/?4_--_556501_--_18242_--_4 ▼超高速開発ツールによる「内製力」強化で置き去りにされた業務をシステム化 https://cmad.nikkeibp.co.jp/?4_--_556501_--_18242_--_5 ▼Excel業務が生み出す「属人性」と「手間」を排除す...

テレワークでも成約率がアップ ●日経BP Topics：2021/07/13（発信：日経BP） --------------------------PR-- ━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━ 金融機関の顧客業務のデジタル化 全ての応対を記録し、成功に導く3ステップとは https://cmad.nikkeibp.co.jp/?4_--_556491_--_22776_--_1 ━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━ コロナ禍によって、金融取引における業務は大きく変化した。金融庁の「令和2事務 年度 金融行政方針」でも、「新しい社会を築くために不可欠な、金融業務のデジタ ライゼーションと顧客本位の業務運営へのさらなる進展」が繰り返し強調されてい る。その実現には店頭やコンタクトセンター、Webなど多様なチャネルを通じて行 われる顧客コミュニケーションに対する経営ガバナンス確立し、実効性が高いデジ タルテクノロジーを活用して、プロアクティブに顧客本位の業務運営の進展を図る ことが必要だ。 しかし、顧客とのコミュニケーションの査閲や分析などは、監査部門の作業工数が 膨大となるため、不正行為を漏れなく発見することが困難という大きな壁がある。 また、営業担当者ごとの営業スキルが属人化し、社内のベストプラクティスとして 共有ができていないケースも多いのが現実だ。 本資料は、このような課題に対し、「見える化・記録する」「分析・認識する」 「自動化・改善する」の3つのステップに分解して、顧客とのコミュニケーション から不正を把握するための解決策を紹介。コンプライアンス強化だけでなく、業務 工数削減や売上向上など、多くのメリットが得られるソリューションを紹介して いる。すべての金融機関は必見だ。 ●全ての金融機関に問う！現場の不正を把握できているか？ https://cmad.nikkeibp.co.jp/?4_--_556491_--_22776_--_2 ------------------------------ 本メールは日経BPの各種サービスにご登録いただいている方にお送りしています。 今後、このような日経BPや日経グループ各社からのお知らせが不要な方は 下記URLから...

鈴廣かまぼこ（鈴廣蒲鉾本店）鈴木博晶社長が登壇！ 経営手法、事業承継、商品開発、ブランディング、マーケティングなど 経営者に必要な要素を1年間を通し学ぶ特別プログラム ━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━ 全12回講座　[2021年10月〜2022年8月開催 ] 「 日 経 ト ッ プ リ ー ダ ー 大 学 」 https://cmad.nikkeibp.co.jp/?4_--_555802_--_35307_--_1 ━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━ 「日経トップリーダー大学」は中小企業の経営者、後継者、経営幹部が 1年間かけて「会社を強くする」ための経営手法を学ぶ年間プログラムです。 「経営者の悩みは、経営者にしか分からない」というコンセプトを掲げ、 2013年にスタートし、本年10月に第9期を開催いたします。 講師には、中小企業のための経営誌、「日経トップリーダー」の編集部が 日々の取材で「この人の考え方、体験談はとてつもなく学びが多い」と 感じた経営者を12人厳選。 元大塚家具社長の大塚久美子社長や、フォーバルの大久保秀夫会長、 シヤチハタの舟橋正剛社長、ツインバード工業の野水重明社長など、 経営者の学びに繋がる講師陣を招聘しております。 また、普段はなかなか行くことのできない地方の企業へ訪問し、 社屋や従業員、サービス内容を現地で見学する「現地視察」も 年4回予定しており、新しい気づきもご提供できると考えております。 今期で第9期を迎える「日経トップリーダー大学」を ご自身の成長に、後継者の育成にぜひご活用ください。 皆様のご参加を心よりお待ちしております。 講師陣や講義風景などプログラムの詳細はWEBサイトをご覧ください。 また、プログラムや講義内容を詳しくご説明する 無料の「説明会」も開催いたしますのでぜひご参加ください。 ≪無料説明会開催≫ -------------------------------------------------- 第2回 ［日時］2021年7月29日（木） 10:00〜11:00 ZoomによるWeb配信 ●【事例紹介】「日経トップリーダー大学」12名の講師から学べ...

今こそ脱PPAP／「叱り方」の極意／業務部門の「エース級」アサインのわな／ マスクしたままiPhoneロック解除／定期健康診断でなくかかりつけ病院へ行きたい ━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━ 日経クロステック Activeメール 2021-07-08 【Monthly・注目記事 IT版】 https://active.nikkeibp.co.jp/it/ ━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━ 【 焦点 】 ━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━ Withコロナの"あるべき姿" 「ハイブリッドワーク」を目指そう ———————————————————— 　Withコロナの大きな課題の1つに「ワークスタイル」がある。コロナ禍の中で、な かば強制的に拡大したテレワークを推し進めるべきか、あるいは以前のオフィス中心 のワークスタイルに戻すべきか──。大企業だけでなく、中堅・中小企業を含む、あ らゆる企業が選択を迫られている。 　多くの人が述べているように、テレワークには ◆通勤や移動のムダを削減できる ◆育児や介護といったプライベートとの両立が行いやすい など、様々なメリットがある。一方、テレワークではなくオフィスを中心にした方が 効率的で生産性を発揮しやすい業種や職種も間違いなく存在する。専用ツールを利用 する製造業の設計のような専門的な業務が代表例だ。また、より一般的な業務の中で もリモートではなく対面でコミュニケーションを行いたい場面はあるだろう。 　これらを踏まえると、これから企業が目指すべきワークスタイルは、職種や業務、 場面に応じてテレワークとオフィスを使い分けられる「ハイブリッドワーク」こそが 理想的と言える。 ●中堅・中小の働き方＆オフィス改革、ハイブリッドワークに必要なインフラは https://nkbp.jp/2V0MMt9 【もう読みましたか？ 今月の注目記事】 ———————————————————— ■今こそ脱PPAP これならできる、正しいファイルの送り方 　暗号化ファイルとパスワードをメールで送る「PPAP」は廃止が急務だ。それではど うすれば安全に社外へとファイルを送り、情報を共有すればよいの...