ゴミの中にも「お宝」があるかも！？

砂糖の消費動向で見るニッポン●日経BP Mail：2022/05/31（発信：日経BP） --------------------------PR-- 見出しの記事はこちら↓ https://cmad.nikkeibp.co.jp/?4_--_641636_--_28667_--_1 記事130本無料公開中　　日経ビジネス電子版SPECIAL ━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━ ◆□◆　　　　　「未来開墾ビジネスファーム」　　　 　　　　　◆□◆ https://cmad.nikkeibp.co.jp/?4_--_641636_--_28667_--_2 ◆□◆　明日のビジネスを変える創発アイデア、続々と収穫中!　　◆□◆ ━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━ スマート農業、6次産業化、農業輸出、技術革新、企業連携、地方創生… 皆様のビジネスに役立つ情報を、現場最前線から毎月お届けしています。 ◇◇‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥ ◇◆ 新着記事 ◇◇‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥ ◇◆ライバル産地が手を組むと、どうなる？　NEW 2022/3/30 ! https://cmad.nikkeibp.co.jp/?4_--_641636_--_28667_--_3 競争すべき相手は誰なのか。イチゴで言えばブランド確立に成功している「とちお とめ」の栃木や「あまおう」の福岡のはず。同じ県下でいがみ合っていては現状を 打開できない。愛知県西部を管区とするJAあいち海部では、管内6つの生産組合に 合併を働き掛け、単位面積当たりの販売金額を40％以上伸ばす成果をもたらした。 ◇◆1500基の重油タンク、残量をIoTで可視化　NEW 2022/3/25 ! https://cmad.nikkeibp.co.jp/?4_--_641636_--_28667_--_4 ハウス栽培の肝は温度・湿度管理。暖房機の運転に用いる重油の配送・給油はJAの 重要な業務だ。宮崎県央のJA西都では管内約1500基の重油タンクに搭載する残量監視 システムを開発し、配送・給油業務の効率化・計画化を実...

あの『ＣＩＯ養成講座』『新製品・サービス開発プロジェクトリーダー養成講座』 『現場を支える若手のための実践トレーニング』の実践派講師による好評講座 加速する新しいワークスタイルの実現に向けて第12期、7月開講！ ■─━─━─━─━─━─━─■ 日経クロステック　日経コンピュータ　日経ものづくり 主催 事業部門・企画開発管理部門・IT/DX推進部門のための 業務改革プロジェクトリーダー養成講座【第12期】 仕事のブラックボックス化を防ぎ、 ムダ取り、標準化とデジタル化を進め、事務改善・業務改革を実現する ─────────────────── 日時：2022年 7月26(火)、8月30日(火)、9月28日(水) [全3回] 　第1回・第2回 10:00〜17:00、第3回 10:00〜17:15 会場：日経BP（日経虎ノ門別館）5階セミナールーム（東京・神谷町） 詳細・お申し込みはこちら https://cmad.nikkeibp.co.jp/?4_--_641538_--_12535_--_1 ■─━─━─━─━─━─━─■ このセミナーは会場にお越しいただく来場型セミナーです。 新型コロナウイルス対策を施して開催いたします。 詳細は、以下をご覧ください。 https://cmad.nikkeibp.co.jp/?4_--_641538_--_12535_--_2 ■─━─━─━─━─━─━─■ 業種・職種・年齢・性別不問！ ━━━━━━━━━━━━━━━━ ◆ 当講座が目指す人材像 ◆ ━━━━━━━━━━━━━━━━ ▼ 現状を見える化し、他者に説明できる人材 ▼ 現状を正しく分析し、課題を発見できる人材 ▼ あるべき姿を描き、提示できる人材 ▼ チームリーダーとしてあるいは主要メンバーとして 　業務改革プロジェクトを推進できる人材 ▼会社の意向に沿い、周囲を巻き込み継続的改善ができる人材 ━━━━━━━━━━━━━━━━ ３日間の集中講義とワークショップで 働き方改革に必要な事務改善と業務改革の知識と手法、 実践的マネジメント・ノウハウが無理なく身に付く！ ━━━━━━━━━━━━━━━━ 　新型コロナウイルスの蔓延は、ビ...

◎現役経営者12名から経営方針や難しい経営判断などを直接学ぶ50名限定経営塾 ┏━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━┓ 　　　　　 　【日経ビジネス経営塾 第8期】 　───────────────────────── https://cmad.nikkeibp.co.jp/?4_--_641144_--_37141_--_1 　　　　　　　　 　6月8日(水)開講 　　　　　 2022年6月〜2023年3月＜全12回＞ ┗━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━┛ 　日経ビジネスは1969年の創刊以来、インタビュー記事などを通じて 　経営者の方々の考え方を読者の皆様にお伝えしてきました。 　これに加え、数々の修羅場や難しい経営判断を経験してきた 　現役経営者の話を直接聞く機会を提供することで 　次世代リーダーの育成に役立てていただきたいと考え、 　「日経ビジネス経営塾」第8期を6月8日に開講いたします。 ■■超一流経営者12名から経営を直接学ぶ 　講師をお引き受けいただく経営者の方々には、「日経ビジネス経営塾」の考えに 　ご賛同いただき、お忙しい合間を縫ってご講話いただいています。 　日経ビジネス経営塾第8期への登壇をご快諾いただきました 　12名の経営者の皆様をご紹介いたします。 　キリンHD　社長　磯崎功典　氏 　ユーグレナ　社長　出雲充　氏 　C Channel　社長　森川亮　氏 　ポーラ　社長　及川美紀　氏 　東レ　社長　日覺昭廣　氏 　LIXIL　社長兼CEO　瀬戸欣哉　氏 　良品計画　会長　金井政明　氏 　DMG森精機　社長　森雅彦　氏 　サンリオエンターテイメント　社長　小巻亜矢　氏 　オイシックス・ラ・大地　社長　高島宏平　氏 　ロイヤルHD　会長　菊地唯夫　氏 　インターネットイニシアティブ　会長　鈴木幸一　氏 ━━【日経ビジネス経営塾＜第8期＞】━━━━━━━━ ▼詳細・お申し込みはこちらから https://cmad.nikkeibp.co.jp/?4_--_641144_--_37141_--_2 ━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━ ■■他流試合で刺激を受ける ...

■当てはまる方は、ぜひご受講ください！■ ・マーケティング視点に立ったデータ分析のスキルを得たい。 ・社内にデータ分析のスキルやノウハウを浸透させたい ・マーケティング分析の初心者から中級者まで、系統的に知識を整理したい ・エクセルは使っているが、もっとデータを深く分析できるようになりたい 文系でも初心者でも、データ分析ディレクターになれる！ 演習中心・マーケティング視点の実践的データ分析　3日間講座 使用する製品：Salesforce Tableau CRM（体験版）、Orange、 　　　　　　　Tableau CRM（Auto ML） ━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━ 日経クロストレンドカレッジ・特別講座 マーケティングに強くなる "データ分析ディレクター"になるための３日間実践講座 2022年6月17日（金）、6月27日（月）、7月5日（火） ◆ご自身のPCを使って学ぶ対面講座です◆ https://cmad.nikkeibp.co.jp/?4_--_641142_--_18547_--_1 ━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━ ★マーケティング視点に立ったデータ分析のスキルを得られる ★演習を中心にするため、実践的なデータ分析のノウハウが分かる ★分析初心者から中級者まで、系統だった知識の整理に役立つ ★各社の事例も紹介し、受講者が所属する企業での活用イメージをつかみやすい マーケティングの分野では、ビジネスとデータ分析の両面の知識を持ちながら新しい 事業を力強く押し進める「データ分析ディレクター」の存在がますます重要になって きています。データ分析による日常的なマーケティングや業務改善を行えば、企業は より強くなるに違いありません。 データ分析ディレクターとしてどのようなスキルとノウハウを身に付けるべきか。 社内にデータ分析のスキルやノウハウを浸透させるにはどうすればいいか。 社内の人材を巻き込んだ地道な啓蒙・普及活動から具体的なBA （Business Analytics）ツールの導入まで、マーケティング視点に立った必要な スキルセットと分析レベルを公開します。 3日間の演習はスマート・アナリティクスの畠慎...

【今週の人気記事ランキング】●日経BP Mail：2022/05/20（発信：日経BP） --------------------------PR-- ■日経クロステック Active：今週よく読まれた記事ベスト10 1位 Wi-Fi通信の快適さを表す電波の強弱、どうやって調べるのか https://cmad.nikkeibp.co.jp/?4_--_640898_--_37546_--_1 2位 「負担額1円」で買ったiPhone 13 mini、auからUQに乗り換えられるか確かめた https://cmad.nikkeibp.co.jp/?4_--_640898_--_37546_--_2 3位 「そんなことをしたら注文が来なくなる」−−問題解決の科学（13） https://cmad.nikkeibp.co.jp/?4_--_640898_--_37546_--_3 4位 順調だったはずの基幹系刷新プロジェクト、稼働後に現場が大混乱のワケ https://cmad.nikkeibp.co.jp/?4_--_640898_--_37546_--_4 5位 iPhoneのパスコードを忘れた！再設定で助かる3つの方法・2021年版 https://cmad.nikkeibp.co.jp/?4_--_640898_--_37546_--_5 6位 スマホがノートパソコンに変身する機器「Mirabook」、実用度を確かめた https://cmad.nikkeibp.co.jp/?4_--_640898_--_37546_--_6 7位 DeepLとGoogle翻訳の日本語は流ちょうか、無料翻訳サービスの実力診断 https://cmad.nikkeibp.co.jp/?4_--_640898_--_37546_--_7 8位 いまどきのスマホなら当たり前、VoLTEって何？ https://cmad.nikkeibp.co.jp/?4_--_640898_--_37546_--_8 9位 識者とともに考える、デジタルワーク最前線 https://cmad.nikkeibp.co.jp/?4_--_640898_--_37546_--_9 10位 「それで売り上げ落...

発信：日経BP / PR 社会デザイン研究 関西初の...

------------------------------------------------------------------------- 　　　　　『企業のESG活動に関するアンケート』ご協力のお願い 　　　　　 〜抽選で総額40万円のギフトカードを進呈します〜 　 https://cmad.nikkeibp.co.jp/?4_--_640214_--_309880_--_1 ------------------------------------------------------------------------- ※本ご案内は、日経BPの各種サービスにご登録の方で、日経BPグループからの 　お知らせをお送りすることをご了承いただいている皆様にお送りしています。 ※配信に関する変更等に関しては、本メールの末尾のご案内をご覧ください。 -------------------------------------------------------No.P-C133002721--- いつも日経BPの各種メディアをご利用いただき、誠にありがとうございます。 日経BP 日経ESG経営フォーラムでは、 「企業のESG活動に関するアンケート」を企画いたしました。 この調査では、企業のESG（環境・社会・ガバナンス）活動に対して皆さまが日頃 どのような印象をもち、どのように評価されているかをお伺いいたします。 2020年のスタートから3回目の調査となります。 https://cmad.nikkeibp.co.jp/?4_--_640214_--_309880_--_2 調査結果は、「日経ESG経営フォーラム」での研究に活用させていただくほか、 『日経ESG』など日本経済新聞グループの媒体でも紹介させていただく予定です。 ご回答内容は集計した後に統計的なデータとして拝見します。 個人が特定される形で外部に公表することはいたしませんので、 皆さまにご迷惑をお掛けすることはございません。 お忙しいところ恐れ入りますが、趣旨をご理解の上調査にご協力いただきますよう、 何卒よろしくお願いいたします。 　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　日経BP／日経BPコンサルティング ...

たった２時間で「利益の残し方」を理解できます！管理会計入門講座【6月開講】 ◆◇◆◇━━━━━━━━━━━━━━━━ 経営者・幹部のための「限界利益」入門講座　第2期 6月10日 【オンライン開催】 ━━━━━━━━━━━━━━━━◆◇◆◇ https://cmad.nikkeibp.co.jp/?4_--_640268_--_38255_--_1 あなたの会社の売り上げは利益に直結していますか？ 儲からない商品・サービスを売る非効率な経営では、 会社も社員も疲弊していきます。 非効率な経営の原因はP／L（損益計算書）の 見方が間違っているからです。 P／Lをいくら眺めていても、利益を増やすポイントは見えてきません。 必要なのは「限界利益：売り上げから変動費を引いた利益」です。 限界利益の意味を理解すれば、「会社の損益分岐点」 「事業・製品ごとの損益分岐点」が分かり、 社内のどこに、どんな手を打てば、もっと効率的に利益 が残せるかがくっきりと見えてきます。 今回のセミナーでは「変動費と固定費って何？」 という会計の基本から学べます。 2021年に実施して大好評を得た、管理会計の入門編を たった2時間でマスターできる講座を再び開催します。 ≪ このセミナーで学べること ≫ ━━━━━━━━━━━━━━━━━ ● 変動費と固定費の違い　限界利益を計算しよう ● あなたの会社の損益分岐点を知る　どうすればもっと利益が増えるか ● 経営者目線で押さえる「値決め」　財務を理解すると打ち手が見える ━━━━━━━━━━━━━━━━━ ━【プログラム】━━━━━━━━━ 14:00〜 「限界利益」の意味と使い方 15:00〜 経営者のための「損益分岐点」 ※プログラム内容は予告なく変更となる場合がございます。 あらかじめご了承ください。 ━【開催概要】━━━━━━ ◆日 時　2022年6月10日（金） 14：00〜16：00 ◆配信方法　Zoomを使ったライブ配信セミナー ◆主 催　日経トップリーダー ◆受講料　価格：13,200円（税込） ※社内の方であれば同じIDで何人でも視聴いただけます。 　幹部研修などにご活用ください...

┏━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━┓ 　　　　　 貴社のマーケティング・ブランディング戦略を 　　　　コンテンツ力・情報力・拡散力で強力サポートします 　　 　　　　　＜日経BPの法人向けソリューション＞ ─────────────────────────── https://cmad.nikkeibp.co.jp/?4_--_639791_--_24328_--_1 ┗━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━┛ 　ソリューションや企業活動など、他社と差別化した戦略を実現するには 　いかにそのソリューション等が企業課題にとって有用であるか 　事例や調査等を用いて解説したコンテンツを用意し、 　ターゲット層に向けて拡散することが効果的です。 　信頼性の高い「書籍」というメディアを活用し、 　最新動向と、多くの企業が抱える課題に対して 　貴社ソリューションがいかに解決できるかをわかりやすく解説することで 　深い理解を得ることができます。 　また、書籍情報を拡散することでブランドイメージの醸成、 　見込み顧客へのアプローチ、更にクロージングにも役立ちます。 　このようなオリジナル書籍の制作・発行を 　日経BPはコンテンツ力・情報力・拡散力で強力サポートいたします。 　新規取引先層へのアプローチに、採用対策に、ぜひご検討ください。 ━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━ 　▼詳細・事例・お問い合わせはこちらから https://cmad.nikkeibp.co.jp/?4_--_639791_--_24328_--_2 ━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━ ◆事例：課題解決型オリジナル書籍制作◆ 　貴社のDXソリューションがいかに企業の現状を改革するツールとなりえるかを 　事例や図式等でわかりやすく解説した書籍で 　マーケティング・ブランディング活動を効果的に展開できます。 　書籍を市販流通し、潜在顧客とのタッチポイントを増やすことで 　以下のようなメリットが見込めます。 　１）貴社の実力を見える化！ 　　　日経BPの持つ専門知識と編集力で、貴社DXソリューションの...

★業務アプリケーションに関するおすすめ情報をお届けします。●日経BP Topics：2022/05/25（発信：日経BP） --------------------------PR-- ■□━━ 注目のホワイトペーパー/動画 ━━□■ 星野リゾートの現場ITリーダーが語る、コロナに打ち勝つサバイバル戦略 https://active.nikkeibp.co.jp/atcl/wp/b/21/04/06/01431/ ━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━ 　2020年から続く新型コロナウイルス感染症の拡大により、企業は事業計画を大きく 変えざるを得なくなった。それに合わせてIT戦略も変更を余儀なくされ、多くのIT部 門が、長期の投資計画をいったん棚上げし、テレワーク環境の迅速な導入や、コロナ 禍で新たに発生した緊急度の高い案件への対応に当たっている。 　観光業は今回のパンデミックで最も大きな打撃を受けている業種の一つであるが、 星野リゾートはそうした中、全社をあげて「新ノーマル」に挑戦している。IT部門も 例外ではない。三密回避サービスの開発や、「Go To トラベルキャンペーン」対応な ど、短期間でいくつもの新施策を打ち出し、ポストコロナに備えたデジタル変革をデ ザインしている。 　本動画では、星野リゾートのITリーダーが、コロナ禍におけるIT戦略、および同社 がコロナ禍に迅速に対応できている理由について語る。リゾート地における三密回避 では、ITで解決できる課題も多い。情報システムの力を社内にアピールするチャンス として、積極的に取り組んでいったという。 ●星野リゾートの現場ITリーダーが語る、コロナに打ち勝つサバイバル戦略 https://active.nikkeibp.co.jp/atcl/wp/b/21/04/06/01431/ ------------------------------ 本メールは日経BPの各種サービスにご登録いただいている方にお送りしています。 今後、このような日経BPや日経グループ各社からのお知らせが不要な方は 下記URLからお手続...

あの『ＣＩＯ養成講座』『新製品・サービス開発プロジェクトリーダー養成講座』 『現場を支える若手のための実践トレーニング』の実践派講師による好評講座 加速する新しいワークスタイルの実現に向けて第12期、7月開講！ ■─━─━─━─━─━─━─■ 日経クロステック　日経コンピュータ　日経ものづくり 主催 事業部門・企画開発管理部門・IT/DX推進部門のための 業務改革プロジェクトリーダー養成講座【第12期】 仕事のブラックボックス化を防ぎ、 ムダ取り、標準化とデジタル化を進め、事務改善・業務改革を実現する ─────────────────── 日時：2022年 7月26(火)、8月30日(火)、9月28日(水) [全3回] 　第1回・第2回 10:00〜17:00、第3回 10:00〜17:15 会場：日経BP（日経虎ノ門別館）5階セミナールーム（東京・神谷町） 詳細・お申し込みはこちら https://cmad.nikkeibp.co.jp/?4_--_639316_--_12525_--_1 ■─━─━─━─━─━─━─■ このセミナーは会場にお越しいただく来場型セミナーです。 新型コロナウイルス対策を施して開催いたします。 詳細は、以下をご覧ください。 https://cmad.nikkeibp.co.jp/?4_--_639316_--_12525_--_2 ■─━─━─━─━─━─━─■ 業種・職種・年齢・性別不問！ ━━━━━━━━━━━━━━━━ ◆ 当講座が目指す人材像 ◆ ━━━━━━━━━━━━━━━━ ▼ 現状を見える化し、他者に説明できる人材 ▼ 現状を正しく分析し、課題を発見できる人材 ▼ あるべき姿を描き、提示できる人材 ▼ チームリーダーとしてあるいは主要メンバーとして 　業務改革プロジェクトを推進できる人材 ▼会社の意向に沿い、周囲を巻き込み継続的改善ができる人材 ━━━━━━━━━━━━━━━━ ３日間の集中講義とワークショップで 働き方改革に必要な事務改善と業務改革の知識と手法、 実践的マネジメント・ノウハウが無理なく身に付く！ ━━━━━━━━━━━━━━━━ 　新型コロナウイルスの蔓延は、ビ...

------------------------------------------------------------------------- 「働く世代にとって住みよい街・暮らしやすい街」アンケート重ねてのご案内 　　　　　　　〜抽選で200名様にギフトカードをお送りします〜 　　　 https://cmad.nikkeibp.co.jp/?4_--_639267_--_112288_--_1 　 ------------------------------------------------------------------------- ※本ご案内は、日経BPの各種サービスにご登録の方で、先日『働く世代にとって 住みよい街・暮らしやすい街」アンケートご協力のお願い』のご案内をお届け した皆様へ改めてお送りいたしました。 ※配信に関する変更等に関しては、本メールの末尾のご案内をご覧ください。 -------------------------------------------------------No.P-C133002708--- 日頃は日経BPの各種サービスをご利用いただき、誠にありがとうございます。 現在、下記URLにて皆様がお住まいの街についてのアンケートを実施しております。 この調査は、働く世代の皆様が考える「住みよい街・暮らしやすい街」とは どのようなものか、ご自身がお住まいの自治体をどのように思っているかなどを お尋ねするものです。調査結果は日経BPの各種の情報提供活動で活用させて いただきます。 お忙しいところ恐れ入りますが、趣旨をご理解の上、何卒ご協力を賜りますよう お願い申し上げます。 なお、既にご回答頂いた方には、お願いが重複した事をお詫び申し上げると ともに、ご回答に御礼申し上げます。 　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　日経BP／日経BPコンサルティング ■調査名 　『「働く世代にとって住みよい街・暮らしやすい街」アンケート』 　※この調査は、現在、お仕事をなさっている方を対象としています。 　　パート／アルバイトの方も含みます。 　　専業主婦・主夫／学生／無職の方は対象外です。ご了承ください。 ■ご回答ＵＲＬ 　 https...

VUCA時代、SCMの重要性●日経BP Mail：2022/05/23（発信：日経BP） --------------------------PR-- 【◎】話題を集めたパナソニック×Blue Yonder連携、両社が目指す道は https://cmad.nikkeibp.co.jp/?4_--_639063_--_61871_--_1 先行き不透明で、将来の予測が困難な状況が常態化する「VUCA時代」。 それでもビジネスを継続させるため、日本企業は何から取り組むべきか。 重要性が高まっているのが、サプライチェーンマネジメント（以下、SCM）だ。 続きはこちら https://cmad.nikkeibp.co.jp/?4_--_639063_--_61871_--_2 パナソニックの技術で収集した現場のデータと外部データを、 Blue Yonderのクラウド型ソフトウエアに集約。AI（人工知能）で 状況分析を行い、その結果をリアルタイムで現場にフィードバックする。 現場起点のSCMによりプロセスの自動化・自律化を推進し、 意思決定の迅速化、サプライチェーン全体の最適化を図る。 日本企業が進むべき道に向け、伴走を始めているのがこの両社だ。 続きはこちら https://cmad.nikkeibp.co.jp/?4_--_639063_--_61871_--_3 ●なぜ、日本企業においてSCM改革が重要なテーマとなっているのか？ ●「サプライチェーンの可視化・全体最適化」を実現する取り組みとは？ ●自律的に現場が動く「オートノマスサプライチェーン」とは？ ↓記事の詳細はこちら https://cmad.nikkeibp.co.jp/?4_--_639063_--_61871_--_4 ------------------------------ 本メールは日経BPの各種サービスにご登録いただいている方にお送りしています。 今後、このような日経BPや日経グループ各社からのお知らせが不要な方は 下記URLからお手続きいただきますようお願いいたします。 https://cmad.nikkeibp.co.jp/?4_--_639063_--_61871_--_5 ...

2位 基幹系刷新で現場大混乱●日経BP Mail：2022/05/20（発信：日経BP） --------------------------PR-- ■日経クロステック Active：今週よく読まれた記事ベスト10 1位 「負担額1円」で買ったiPhone 13 mini、auからUQに乗り換えられるか確かめた https://cmad.nikkeibp.co.jp/?4_--_638648_--_38659_--_1 2位 順調だったはずの基幹系刷新プロジェクト、稼働後に現場が大混乱のワケ https://cmad.nikkeibp.co.jp/?4_--_638648_--_38659_--_2 3位 iPhoneのパスコードを忘れた！再設定で助かる3つの方法・2021年版 https://cmad.nikkeibp.co.jp/?4_--_638648_--_38659_--_3 4位 こんな時間にチャット？ IT職場の「テレワークあるある」と対策のツボ https://cmad.nikkeibp.co.jp/?4_--_638648_--_38659_--_4 5位 いまどきのスマホなら当たり前、VoLTEって何？ https://cmad.nikkeibp.co.jp/?4_--_638648_--_38659_--_5 6位 iPadの手書き文字認識「スクリブル」、iPadOS 15の日本語対応でこんなに便利 https://cmad.nikkeibp.co.jp/?4_--_638648_--_38659_--_6 7位 だから意味のない分析になる、データを連携させる仕組みの欠如 https://cmad.nikkeibp.co.jp/?4_--_638648_--_38659_--_7 8位 メリットばかりではない「dポイントクラブ」改定、NTTドコモの真の狙いとは https://cmad.nikkeibp.co.jp/?4_--_638648_--_38659_--_8 9位 コロナ禍、微熱で自宅待機させられたのに「有給休暇を使え」の指示に疑問 https://cmad.nikkeibp.co.jp/?4_--_638648_--_38659_--_...

◎現役経営者12名から直接経営を学ぶ、先着50名の少人数制経営塾 ┏━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━┓ 　　　　　 　【日経ビジネス経営塾 第8期】 　───────────────────────── https://cmad.nikkeibp.co.jp/?4_--_638453_--_41407_--_1 　　　　　　　　 　6月8日(水)開講 　　　　　 2022年6月〜2023年3月＜全12回＞ ┗━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━┛ 　日経ビジネスは1969年の創刊以来、インタビュー記事などを通じて 　経営者の方々の考え方を読者の皆様にお伝えしてきました。 　これに加え、数々の修羅場や難しい経営判断を経験してきた 　現役経営者の話を直接聞く機会を提供することで 　次世代リーダーの育成に役立てていただきたいと考え、 　「日経ビジネス経営塾」第8期を6月8日に開講いたします。 ■■超一流経営者12名から経営を直接学ぶ 　講師をお引き受けいただく経営者の方々には、「日経ビジネス経営塾」の考えに 　ご賛同いただき、お忙しい合間を縫ってご講話いただいています。 　日経ビジネス経営塾第8期への登壇をご快諾いただきました 　12名の経営者の皆様をご紹介いたします。 　キリンHD　社長　磯崎功典　氏 　ユーグレナ　社長　出雲充　氏 　C Channel　社長　森川亮　氏 　ポーラ　社長　及川美紀　氏 　東レ　社長　日覺昭廣　氏 　LIXIL　社長兼CEO　瀬戸欣哉　氏 　良品計画　会長　金井政明　氏 　DMG森精機　社長　森雅彦　氏 　サンリオエンターテイメント　社長　小巻亜矢　氏 　オイシックス・ラ・大地　社長　高島宏平　氏 　ロイヤルHD　会長　菊地唯夫　氏 　インターネットイニシアティブ　会長　鈴木幸一　氏 ━━【日経ビジネス経営塾＜第8期＞】━━━━━━━━ ▼詳細・お申し込みはこちらから https://cmad.nikkeibp.co.jp/?4_--_638453_--_41407_--_2 ━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━ ■■他流試合で刺激を受ける 　参加...

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"異業種交流型"で学ぶ、役職に就く前の社員を対象にした2日間の講習です。 部下との信頼関係作り育成する方法に、正解は1つだけではありません。 本質的な原理原則を学んだ上で、試行錯誤して自分なりのやり方を身に付ける講座 です。 ━━━━━━━━━━━━ 次世代リーダー パワーアップ集中講座 【チーム創り講座】 〜チームで成果を上げるための原理原則を学ぶ〜 2022年　6月7日（火）、6月8日（水）の2日間講座 詳細はこちら↓ https://cmad.nikkeibp.co.jp/?4_--_638455_--_18809_--_1 ━━━━━━━━━━━━ 「チームを任されたものの、どうしていいか分からない」 「近い将来、管理職になり部下ができるが、リーダーシップを取れるか不安」 　どんな優秀なプレイヤーでも、ひとりでも部下が付いた途端に「上司」に変わり ます。 　管理職は年齢や経験でできる役職ではありません。これまでの業務遂行力に加えて 部下を介して業績を上げることが求められます。 　業績を上げる方法は、経験則にもとづくノウハウ・スキルがある程度ありますが、 部下との信頼関係作り、育成方法に正解はありません。まずは本質的な原理原則を 押さえた上で、試行錯誤して自分なりのやり方を見つけ出すことが必要です。 　本講座は高いパフォーマンスを生み出すチーム創りの"原理原則"を手法化し、 2日間に凝縮して分かり易く伝える講座です。部下を持つ前に「高いチーム力」と 「深い問題解決力」を持ったチームを創るための黄金律を学んでおけば、 いざ管理職になってから迷うことはありません。 貴社の将来有望な人材のリーダー育成や、自らのリーダー力としての自己研鑽に、 ぜひ本講座をご活用ください。 https://cmad.nikkeibp.co.jp/?4_--_638455_--_18809_--_2 ━━━━━━━━━━━━━━━━ 　開　催　概　要 ━━━━━━━━━━━━━━━━ ≪講座名≫次世代リーダー パワーアップ集中講座 【チーム創り講座】 　　　　　1講座 全2回 ≪開催日≫ 　《第１日》　2022年6月7日（火）10：...

★業務アプリケーションに関するおすすめ情報をお届けします。●日経BP Topics：2022/05/20（発信：日経BP） --------------------------PR-- ■□━━ 注目のホワイトペーパー ━━□■ 業務の課題を効率よく発見！ プロセスマイニングを使った改善方法とは https://active.nikkeibp.co.jp/atcl/wp/b/22/03/29/02489/ ━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━ 　企業競争力を高めるために、現場では以前から業務プロセスの改善が求められてき た。だが、プロセスが複雑化・多様化した現在では、全社的なプロセスの把握や課題 の発見が難しくなってきている。 　そこで注目されているのが「プロセスマイニング」である。日常的に利用するSaa SアプリやERP（統合基幹業務システム）、レガシーシステムなどからシステムログを 抽出し、業務プロセスの可視化・分析を実行する手法だ。プロセスマイニングツール を使って課題を絞り込み、さらにRPA（ロボティック・プロセス・オートメーション ）やAI（人工知能）などによって自動化すれば、業務プロセスの大幅な改善が見込め る。 　本資料では、業務改善アプローチを3ステップで説明するとともに、プロセスマイ ニングによる効率的な改善方法を解説する。ツールの導入事例も紹介する。ある通信 事業者では発注前に請求書を処理するようなポリシー違反の調達が1300万ドル分もあ ったことを発見し、ある飲料製造企業では20％ものキャッシュフローサイクル時間の 改善に成功したという。同ツールは、既製の業務システムのログをそのまま利用でき るため、すぐに分析を始められるとしている。 ●業務の課題を効率よく発見！ プロセスマイニングを使った改善方法とは https://active.nikkeibp.co.jp/atcl/wp/b/22/03/29/02489/ ------------------------------ 本メールは日経BPの各種サービスにご登録いただいている方にお送りしています...

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