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事業承継の難題を解く。75年企業と都ファンドの挑戦【日経BP Mail】

信頼で紡いだ老舗のバトンリレー ●日経BP Mail:2026/01/30(発信:日経BP) --------------------------PR-- 75年企業を次世代へ 「TOKYO白馬の騎士ファンド」で実現した信頼のバトンリレー https://cmad.nikkeibp.co.jp/?4_--_1003411_--_25169_--_1 中小企業の事業承継は重要度を増しており、経営理念や伝統を含め、いかに次世代へ 企業を引き継ぐかは大きな課題となっている。そうした中、富永電気株式会社は、 1950年に誕生した秋葉原ラジオストアーを源流とし、半世紀以上にわたり事業を展開 してきた老舗の電子部品商社である。同社が事業承継に活用したのが、東京都が中心 となって組成した「TOKYO白馬の騎士ファンド」だ。 経営者が安心して会社を引き継げる後継者の確保を支援するこの取り組みについて、 取締役会長・知念利秀氏と代表取締役・中川将宏氏に、事業承継の舞台裏とファンド の意義を聞いた。 詳しくは「日経ビジネス電子版 SPECIAL」の記事をご覧ください。 https://cmad.nikkeibp.co.jp/?4_--_1003411_--_25169_--_2 ◇◆◇ 東京都では、中小企業が直面する事業承継や成長の課題に対し、資金提供にとどまら ない多面的な支援を行っている。経営者が安心して次世代へ事業を託せるよう、 経営面での助言や人材、ネットワークの活用まで含めた伴走型の支援を通じて、 企業の持続的な発展を後押ししている。 ■東京都のファンドを活用した中小企業支援事例のご紹介 1.【事業承継支援ファンド】 株式会社アソシエ・インターナショナル 子どもに寄り添う保育を継続させるために、 企業の成長を共に支える事業承継 https://cmad.nikkeibp.co.jp/?4_--_1003411_--_25169_--_3 2.【事業承継支援ファンド】 株式会社ティ・ケー・エス 企業文化や社員を守るために 「TOKYOファンド」で、想いもつなぐ事業承継 https://cmad.nikkeibp.co.jp/?4_--_1003411_--_25169_--_...

iPS細胞がもたらす、新たながん治療に、パナソニックが総合力で貢献する【日経BP Mail 2026.01.30】

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サステナブルな未来の実現には、社会課題の理解と先進技術の活用が不可欠です。さらに、解決策を共創する人々のアイデアと情熱も重要な要素です。本サイトでは、豊かな未来をデザインするための技術動向や取り組みを紹介します。 PICK UP 社会が変わる、最新の技術動向を追う 日本人の死因第1位であるがんの克服に向け、パナソニックHDは京都大学iPS細胞研究所(CiRA)、シノビ・セラピューティクスと共同で新たながん治療法の開発プロジェクトを推進。細胞製造を自動化する小型培養装置を開発し、"オーダーメイド治療"を支援する取り組みに迫ります。 おすすめ記事 「ペロブスカイト太陽電池の可能性」 都市のビルが「発電所」になる!"ワクワクする未来"への地図を描く ガラスと一体化した、ペロブスカイト太陽電池の可能性 おすすめ記事 「現場CPSでひとと技術の共創」 「現場CPS」1.0→2.0への進化で目指す"ひとと技術"の共創とは?有意義な時間の創出が、暮らしを豊かに おすすめ記事 「高輪ゲートウェイにみる未来のまちづくり」 100年先を見据えデータを活用したまちづくり 人流を把握し「過ごしやすく」、ロボットで利便性向上も Supported by Panasonic ...

【2/19開催】他部門と連携・協働する人のためのファシリテーション講座

他部門と連携・協働する人のためのファシリテーション講座 〜利害が異なる相手を動かす合意形成の実践技術〜 〇他部門でも合意を導く進行力が身につく 〇根回しや関係者調整のコツをワークで体得 〇講師のフィードバックで即効性ある改善点が得られる ▼最新情報とお申し込みはコチラ https://cmad.nikkeibp.co.jp/?4_--_1003371_--_19254_--_1 ★参加特典★ 受講者全員に『ファシリテーション・チェックリスト』を進呈します。 ━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━ 指示命令権限がない立場でも、利害が異なる他部門が相手でも、 考え方とやり方を身に付ければ合意形成はうまくいきます。 本講座は実践的なワークを通して、 現場で使えるファシリテーションの考え方と技術を習得する1日講座です。 オンライン/対面の両場面で使えるコツもお伝えします。 ▼最新情報とお申し込みはコチラ https://cmad.nikkeibp.co.jp/?4_--_1003371_--_19254_--_2 ━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━ ■他部門と連携・協働する人のためのファシリテーション講座 〜利害が異なる相手を動かす合意形成の実践技術〜 会期:2026年2月19日(木)10:00〜17:30(開場予定9:30) 会場:御茶ノ水トライエッジカンファレンス 東京都千代田区神田駿河台4-2-5 御茶ノ水NKビル11階 参加料:1名様 ¥33,000(税込) ▼最新情報とお申し込みはコチラ https://cmad.nikkeibp.co.jp/?4_--_1003371_--_19254_--_3 ━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━ ━━━━━━━━━━ ◆日経BPの戦略・ソリューション商品 ━━━━━━━━━━ 事業・研究開発の戦略立案、実行していく貴方を信頼の情報でサポートします! https://cmad.nikkeibp.co.jp/?4_--_1003371_--_19254_--_4 ------------------------------ 本メールは日経BPの各種サービスにご登録いただいている方にお...

LIXILが進めるBtoB企業ならではのWeb活用 新プラットフォームの導入で成果を最大に【日経BP Topics】

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★コミュニケーション全体を新設計●日経BP Topics:2026/01/30(発信:日経BP) --------------------------PR-- ---------------------------------------------------------------------------- DX先進企業LIXILが新たなWebサイト活用で  販売パートナー、消費者との関係性を強化 https://special.nikkeibp.co.jp/atcl/ONB/lg/sp/wix_251114/ ---------------------------------------------------------------------------- ■Webサイト上の膨大な情報をいかに管理するか 企業が消費者との関係性を強化する上で、Webサイトの重要性が改めて見直されてい る。背景にはデジタルツールの浸透がある。消費者はスマートフォンやタブレット、 PCなどのデバイスを気軽に使いこなして、必要な情報に容易にアクセスできるよう になった。 BtoBビジネスも同様だ。特にBtoBtoCでは、中間の「B」(販売パートナーなど) と、エンドの「C」(消費者)の両方を視野に入れたコミュニケーションが求めら れる場合が多い。コミュニケーションの全体像をいかにデザインするかが大きな テーマとなる。 こうしたテーマに取り組む先進企業の1社が、世界中の人々の暮らしを支える高品質 な製品をグローバルで幅広く提供するLIXILである。経済産業省と東京証券取引所、 情報処理推進機構が選定する「DX銘柄」に、同社は2022年から4年連続で名を 連ねている。2025年には、デジタルによるビジネスモデルおよび経営の変革に チャレンジする企業として「DXプラチナ企業2025-2027」にも選定された。 LIXILは様々なレベル、部門でDXを推進している。その1つが、家電量販店やホーム センターなどのパートナーに向き合うウォーターテクノロジー事業のリテール営業 部門である。 リテール営業部門はトイレや浴室など多種多様な水回り製品を扱っている。Web ...

キヤノンイメージングの新採用戦略、スキル可視化でミスマッチを防ぐ【日経BP Topics】

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★スキルを介して応募者とつながる●日経BP Topics:2026/01/30(発信:日経BP) --------------------------PR-- ---------------------------------------------------------------------------- スキルマッチ採用という選択肢  キヤノンイメージングシステムズが半年で即戦力3名を採用した戦略 https://special.nikkeibp.co.jp/atcl/ONB/lg/sp/paiza_250723/ ---------------------------------------------------------------------------- IT人材の不足が深刻化する中、キャリア人材の争奪戦も熾烈になっている。プリ ンターなどキヤノン製品のソフトウエア開発を担当しているキヤノンイメージング システムズでも、採用強化のために転職サイト、人材紹介会社など、あらゆる 手段を駆使しているという。 しかしながら、膨大な応募者の中から絞り込みを行うのに多くの労力と時間が かかり、面接をしてもマッチングせず、採用に至らないケースも多いという。 ITエンジニアの採用で重要なのは、応募者数ではない。スキルを持つエンジニア との出会いこそが大切だ。そして従来の採用方法では、応募者のスキルが見えにく いという欠点がある。履歴書こそ"立派"でも、採用した後、会社が期待すること と、実際の成果とにギャップが生じるケースもある。 そこで「スキルを介して応募者とつながりたい」と考えた同社が選択したのが、 ITエンジニア向け転職プラットフォームpaizaだ。独自のプログラミングスキル 評価機能「paizaスキルチェック」により応募者のスキルを可視化。持てるスキル を把握した上で採用プロセスに進めるメリットは大きい。同社で人材戦略を担って いる執行役員の鈴木宏昌氏に、従来型採用との違いや、高効率・高確率でキャリア 採用を実現するpaizaの真価を聞いた。 >>続きはこちら https://special.nikk...

グローバル取引で有利な仏EcoVadis のESG評価 これに手際よく対応する策【日経BP Topics】

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★EcoVadisテストへの対応●日経BP Topics:2026/01/30(発信:日経BP) --------------------------PR-- ■□━━ 注目のホワイトペーパー ━━□■ グローバル取引で有利な仏EcoVadis のESG評価 これに手際よく対応する策 https://special.nikkeibp.co.jp/atcl/ONB/lg/wp/epson_260122/ ━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━  製品をグローバルに展開したいサプライヤーの自社情報開示はいかにすべきか──。 ここで求められるのが、バイヤー企業側のCSR(企業の社会的責任)調達に応えるた めの情報だ。今では日本でも、上場企業は有価証券報告書に「サステナビリティ(持 続可能性)」に関する考え方及び取組」を記載しなければならず、サプライヤーに対 してはQCD(品質・コスト・納期)情報にも増して、ESG(環境・社会・企業統治)へ の取り組み情報を重視するようになっている。  こうした現状の下、仏EcoVadis(エコバディス)による「ESGへの取り組みを評価 するパフォーマンステスト」が、大企業だけでなく中堅・中小サプライヤーからも注 目されている。EcoVadisは世界180カ国、13万社以上を評価しているが、特に欧州で 積極的に活用されている。このため、欧州市場を狙う企業はESGへの取り組みを進め つつ、EcoVadisのテストに対応できる体制を整えておくのが得策だ。  本資料では、EcoVadisによるESG評価の仕組みから、パフォーマンステストでの回 答の進め方、そのポイントについて詳細に解説する。すでにバイヤー企業側からEco Vadisテストへの対応を求められているサプライヤーや、今後海外市場への進出を狙 う企業の経営者や担当者にとって気づきになる内容が豊富に記載されている。 ●グローバル取引で有利な仏EcoVadis のESG評価 これに手際よく対応する策 https://special.nikkeibp.co.jp/atcl/ONB/lg/wp/epso...

ノーコード開発が広がらない? 全社展開を成功させる5つのポイントとは【日経BP Topics】

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★成果を出すツールをどう選ぶか●日経BP Topics:2026/01/30(発信:日経BP) --------------------------PR-- ---------------------------------------------------------------------------- DXで直面しがちな課題とその解決法 https://active.nikkeibp.co.jp/atcl/sp/b/23/01/19/00835/ ---------------------------------------------------------------------------- ■成果を出すノーコードツールをどう選ぶか IT人材不足が深刻化している。募集をかけても人材が集まらず、DXどころか、それ 以外のシステム開発もままならない企業も少なくない。 そこで注目されているのがノーコードツールだ。ノーコードツールとは、コードを 記述することなく、システムやアプリ開発が可能なツールおよびソリューションを 指す。その最大のメリットは、エンジニアのようなスキルを持たない非IT人材でも システム開発に携われるようになるため、短期間・低コストでシステムやアプリを 開発できる点だ。 こうした特長が注目され、ノーコードツールは近年、官公庁や金融、製造、流通な ど、様々な業界・業種で活用が加速している。一部門だけでなく、全社展開する企 業も増えてきた。「全従業員が開発者」を目指すLIXILはその好例だ。同社は全社 展開から1年足らずで約4400人の従業員が自主的にアプリ開発に挑戦し、約2万個の 業務アプリケーションを生み出している。全社展開を行うことができれば、特定の IT人材に頼らずに、人手に頼っていた業務が次々とデジタル化され、さらなる生産 性向上や業務効率化、コスト削減が可能になるだろう。 しかしその実現に向けては、いくつかのポイントを押さえる必要がある。実際、 「効果が見えない中で、大きな予算はかけられない」「多大な教育コストがかかる のではないか」といった懸念から、ノーコード開発の全社展開を考慮していない、 あるいは諦めて...

キヤノンイメージングはどうやって即戦力3名を採用したか スキルマッチという選択肢【日経BP Topics】

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★スキルを介して応募者とつながる●日経BP Topics:2026/01/29(発信:日経BP) --------------------------PR-- ---------------------------------------------------------------------------- スキルマッチ採用という選択肢  キヤノンイメージングシステムズが半年で即戦力3名を採用した戦略 https://special.nikkeibp.co.jp/atcl/ONB/lg/sp/paiza_250723/ ---------------------------------------------------------------------------- IT人材の不足が深刻化する中、キャリア人材の争奪戦も熾烈になっている。プリ ンターなどキヤノン製品のソフトウエア開発を担当しているキヤノンイメージング システムズでも、採用強化のために転職サイト、人材紹介会社など、あらゆる 手段を駆使しているという。 しかしながら、膨大な応募者の中から絞り込みを行うのに多くの労力と時間が かかり、面接をしてもマッチングせず、採用に至らないケースも多いという。 ITエンジニアの採用で重要なのは、応募者数ではない。スキルを持つエンジニア との出会いこそが大切だ。そして従来の採用方法では、応募者のスキルが見えにく いという欠点がある。履歴書こそ"立派"でも、採用した後、会社が期待すること と、実際の成果とにギャップが生じるケースもある。 そこで「スキルを介して応募者とつながりたい」と考えた同社が選択したのが、 ITエンジニア向け転職プラットフォームpaizaだ。独自のプログラミングスキル 評価機能「paizaスキルチェック」により応募者のスキルを可視化。持てるスキル を把握した上で採用プロセスに進めるメリットは大きい。同社で人材戦略を担って いる執行役員の鈴木宏昌氏に、従来型採用との違いや、高効率・高確率でキャリア 採用を実現するpaizaの真価を聞いた。 >>続きはこちら https://special....

新・がん治療に期待 パナソニック、京大CiRAなど革新的共創の舞台裏【日経BP Mail】

がん治療に総合力の結集で挑む●日経BP Mail:2026/01/28(発信:日経BP) --------------------------PR-- 【◎】iPS細胞がもたらす新たながん治療で"第4の選択肢"を https://cmad.nikkeibp.co.jp/?4_--_1002549_--_25648_--_1 がんは健康面における究極の社会課題だ。これを解決すべく、 パナソニック ホールディングス(以下、パナソニックHD)技術部門では 京都大学iPS細胞研究所(以下、CiRA)、再生医療ベンチャーの シノビ・セラピューティクスと共同で、新たながん治療法の確立に向けた プロジェクトを推進している。細胞製造を自動化する小型培養装置を開発して "オーダーメイドのがん治療"を後方から支援するのが狙いだ。 革新的なプロジェクトの全容について、パナソニックHDのメンバー、 そして研究をリードするCiRAの金子新教授に話を聞いた。 >>続きはこちら https://cmad.nikkeibp.co.jp/?4_--_1002549_--_25648_--_2 【◎】パナソニックなら、まるで「家電品」のように使える装置を開発できる 医療の専業メーカーではないパナソニックHDになぜ、白羽の矢が立ったのか。 CiRAの金子新教授は、iPS細胞から作製した免疫細胞の一種、T細胞を用いた 免疫治療に挑んでいる。ただし現状の細胞を作るプロセスは、熟練スタッフによる 繊細な手作業で支えられる。厳格なクリーン施設で貴重な細胞を扱う作業だけに 負荷も高く、数十種類の試薬を使い分けるなど高度な専門知識やスキルも必要だ。 >>続きはこちら https://cmad.nikkeibp.co.jp/?4_--_1002549_--_25648_--_3 【◎】双方に共通するのは、社会実装への強い思い 今回のプロジェクトの肝は、最初から社会実装を見据えている点にある。 現時点では2030年までの医療現場への設置を目標に据えた。 「この装置を、再生医療が広く社会に浸透していくための起爆剤にしたい」 パナソニックのプロジェクトメンバーは力強く答える。 ▼...

人材確保と離職率低減のカギ! 「健康経営」を推進し「健康風土」を定着させる【日経BP Topics】

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★健康意識が根づく会社の優位性●日経BP Topics:2026/01/28(発信:日経BP) --------------------------PR-- ■□━━ 注目のホワイトペーパー/動画 ━━□■ 人材確保と離職率低減のカギ! 「健康経営」を推進し「健康風土」を定着させる https://special.nikkeibp.co.jp/atcl/ONB/lg/pv/icare_251216/ ━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━  近年、慢性的な人手不足の状況が続く中、人材確保のためのアプローチの一つとし て「健康経営」が注目されている。実際、ヘルスケアサービスを提供している企業に は、「従業員の定着率を高めるために」「高齢化する従業員に長く働いてもらうため 」「採用競合企業が健康経営をしているので」といった理由から、健康経営に取り組 みたいという相談が相次いでいるという。  健康経営では、従業員の健康診断・食生活の改善・運動機会の増進・メンタルヘル ス支援などを推進するが、これらは個人の健康ケアを中心とした施策である。一方で 離職率の低減や採用力の向上といった企業が求める成果につなげるためには、施策の 実施に加え、日常の職場コミュニケーションに健康への意識が根づく「健康風土」が 不可欠となりつつある。体調不良やストレスの兆しに周囲が気づける環境、助けを求 められる心理的安全性、健康行動を肯定し合う雰囲気など、文化としての健康が定着 しているかどうかが成果を左右する。  本動画では、健康経営のメリットや注意点に加え、施策を文化として根付かせる 「健康風土」の視点を紹介する。企業動向にも触れつつ、健康が当たり前となる職場 が人材の定着や確保にどう結びつくかを整理。健康維持だけでなく、持続的な組織づ くりを目指す企業にも有益な内容だ。 ●人材確保と離職率低減のカギ! 「健康経営」を推進し「健康風土」を定着させる https://special.nikkeibp.co.jp/atcl/ONB/lg/pv/icare_251216/ -------------...

キヤノンイメージングも利用した即戦力採用の切り札 エンジニアはWebで採用する時代【日経BP Topics】

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★スキルを介して応募者とつながる●日経BP Topics:2026/01/28(発信:日経BP) --------------------------PR-- ---------------------------------------------------------------------------- スキルマッチ採用という選択肢  キヤノンイメージングシステムズが半年で即戦力3名を採用した戦略 https://special.nikkeibp.co.jp/atcl/ONB/lg/sp/paiza_250723/ ---------------------------------------------------------------------------- IT人材の不足が深刻化する中、キャリア人材の争奪戦も熾烈になっている。プリ ンターなどキヤノン製品のソフトウエア開発を担当しているキヤノンイメージング システムズでも、採用強化のために転職サイト、人材紹介会社など、あらゆる 手段を駆使しているという。 しかしながら、膨大な応募者の中から絞り込みを行うのに多くの労力と時間が かかり、面接をしてもマッチングせず、採用に至らないケースも多いという。 ITエンジニアの採用で重要なのは、応募者数ではない。スキルを持つエンジニア との出会いこそが大切だ。そして従来の採用方法では、応募者のスキルが見えにく いという欠点がある。履歴書こそ"立派"でも、採用した後、会社が期待すること と、実際の成果とにギャップが生じるケースもある。 そこで「スキルを介して応募者とつながりたい」と考えた同社が選択したのが、 ITエンジニア向け転職プラットフォームpaizaだ。独自のプログラミングスキル 評価機能「paizaスキルチェック」により応募者のスキルを可視化。持てるスキル を把握した上で採用プロセスに進めるメリットは大きい。同社で人材戦略を担って いる執行役員の鈴木宏昌氏に、従来型採用との違いや、高効率・高確率でキャリア 採用を実現するpaizaの真価を聞いた。 >>続きはこちら https://special.nikk...

澤穂希氏登壇、CXを築く人とAIの共創を考えるCRMフォーラム【日経BP Mail】

CX担当者必見!2/20開催@東京●日経BP Mail:2026/01/28(発信:日経BP) --------------------------PR-- テクマトリックス CRM FORUM 2026 〜CXを築く、人とAIの共創〜 ▼顧客体験を向上させるAI技術の今を体験 ▼ボイスボット、AIオペレーターの導入・活用手法が分かる ▼ロボット工学者石黒氏など豪華登壇者とコミュニケーションの未来を考える http://cmad.nikkeibp.co.jp/?4_--_1002357_--_16711_--_1 急速に変化する顧客接点の現場で、今注目を集める「人とAIの共創」をテーマに、 CX(顧客体験)戦略の最前線を探る「テクマトリックス CRM FORUM 2026」を 開催します。 ━━━━━━━━━━━━ 注目セッション ━━━━━━━━━━━━ ■基調講演 『CXを築く、人とAIの共創』 テクマトリックス株式会社 取締役 常務執行役員 CRMソリューション営業本部 アプリケーション・サービス事業部門 部門長 CRMソリューション事業部 事業部長 鈴木 猛司 ■スペシャルセッション 『人とロボットの未来』 ロボット工学者 大阪関西万博EXPO2025テーマ事業プロデューサー 石黒 浩 氏 ■スペシャルセッション 『夢は見るものではなく叶えるもの』 元プロサッカー選手 澤 穂希 氏 ★その他のセッション、詳細・お申し込みはこちらから http://cmad.nikkeibp.co.jp/?4_--_1002357_--_16711_--_2 ━━━━━━━━━━━━ 開催概要 ━━━━━━━━━━━━ 日時:2026年2月20日(金)10:00〜18:00(受付開始9:15〜) 会場:ザ・プリンスパークタワー東京 会費:無料(事前登録制) 主催:テクマトリックス株式会社 AIを活用したCRMの最新動向から、現場改革を実現する先進事例まで、 業界リーダーや専門家によるセッションを通じて、実践的な知見を得られる 貴重な機会です。 展示エリアでは、顧客接点を支える最新ソリューションを実際に体験でき、 自社の課題解決に直結するヒントを...

顧客と従業員の体験価値を向上 AI駆使した最新コンタクトセンターソリューションとは【日経BP Topics】

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★全チャネル統合で3割増益の事例も●日経BP Topics:2026/01/27(発信:日経BP) --------------------------PR-- ■□━━ 注目のホワイトペーパー ━━□■ 顧客体験と従業員体験の向上両立と 30%収益増強へのAI活用最適解とは? https://special.nikkeibp.co.jp/atcl/ONB/lg/wp/genesys_260115/ ━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━  顧客体験(CX)の向上は企業の重要な経営課題となっている。特に顧客対応の最前 線であるコンタクトセンターでは、より良い体験をシームレスかつスピーディーに提 供することが求められる。ある統計データによれば「好ましくない対応が5回以下で 別の企業に乗り換える」と回答した割合はグローバルで65%、日本では81%に達すると いう。  一方、近年では従業員体験(EX)の向上にも注目が集まっている。適切なツールの 導入によって従業員の負担やストレス軽減、業務効率化を図ることで、やりがいを向 上させる取り組みである。EXの向上は人材採用や離職率の低下に役立つだけでなく、 オペレーターの対応品質にも直結する。このような背景からCXとEXを統合的に捉える 「ヒューマン・エクスペリエンス(HX)」という考え方が重視されるようになってき た。  本資料では、最新の生成AI技術を駆使してHXを実現するクラウド型のコンタクトセ ンターソリューションについて紹介する。会話の内容をAIが分析し、リアルタイムで パーソナライズ化された回答を提示することはもちろん、電話・Web・メール・チャ ット・SNSなどの複数チャネルを統合。すべての対応履歴を参照して迅速に回答する ため、対応の質が飛躍的に向上する。これによって30%の収益増をもたらした事例も ある。 ●顧客体験と従業員体験の向上両立と 30%収益増強へのAI活用最適解とは? https://special.nikkeibp.co.jp/atcl/ONB/lg/wp/genesys_260115/ --...

今さら聞けないノーコードの費用と効果、成功事例に共通する3つの条件【日経BP Topics】

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★ノーコード開発の費用対効果 ●日経BP Topics:2026/01/27(発信:日経BP) --------------------------PR-- ---------------------------------------------------------------------------- 売り上げアップ/業務効率化とコスト削減の二兎を追う https://active.nikkeibp.co.jp/atcl/sp/b/23/07/26/00905/ ---------------------------------------------------------------------------- ■ノーコード開発で費用対効果を高めた企業の共通項 ここ数年、急速にノーコード開発が注目を集めている。実際、調査によればノー コード開発を導入したIT部門では8割以上でよい変化が起こっているという。「社 内対応工数が減った」「起案数が増えた」「残業時間が減った」というのはその 一例だ。 その半面、導入後「壁」に直面するケースもある。ノーコード開発は現場主導の内 製化が広がることで、より大きな費用対効果を生み出す。しかし、現場主導の内製 化が思うようにいかず、利用が一部に限定されてしまったりすると、期待通りの効 果を上げることができない。場合によってはノーコードツールの利用が止まり、使 われないシステムだけが残る─そんなケースもあるようだ。 それでは、どうすれば費用対効果を高めることができるのか。そこで改めて考えて おきたいのが、ノーコード開発にかかる「費用」と「効果」だ。 「費用」は主に、ツールのライセンス費用、システムの開発工数、そのメンテナン スコストなどを指す。一方、注意すべきなのは「効果」だ。「IT人材不足に対応で きる」「開発時間を短縮できる」「システムの修正や改善が簡単」といった点を挙 げる企業も少なくないが、これはノーコード開発の特長であり、副次的なメリット にすぎない。 以降では、ノーコード開発において費用対効果を上げることに成功した企業に共通 する「3つの条件」について考えてみたい。 >...

NEC×アイシン×大塚商会 ─ 現場発、“稼ぐ協創”の一歩先へ【日経BP Mail】

一歩先への道しるべ特別セミナー●日経BP Mail:2026/01/26(発信:日経BP) --------------------------PR-- 本メールと行き違いにお申込みをいただいている場合は失礼をお詫び申し上げます。 ------------------------------ ■「一歩先への道しるべ」特別セミナー   NEC×アイシン×大塚商会 ─ 現場発、"稼ぐ協創"の一歩先へ 国産AI、顔認証、セキュリティなどを統合した「BluStellar」を推進するNECと、 市場開発力を持つ大塚商会の2社による協創プラットフォーム「協創Project ONE」。 26年4月に予定されている一般公開よりも前に、実践ソリューションフェアで初披露 されます。本セミナーでは、一緒に製品化を進めているパートナーであるアイシンを 迎え、新規事業の専門家と共に同プラットフォームの大きな可能性を議論します。 ▼受講無料:最新情報とお申し込み▼ 東京 2月4日(水)13:30〜14:30 https://cmad.nikkeibp.co.jp/?4_--_1001629_--_38108_--_1 大阪 2月18日(水)11:00〜12:00 https://cmad.nikkeibp.co.jp/?4_--_1001629_--_38108_--_2 ━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━ ■誰にでもチャンス到来!  ロボティクス × AIエージェントが新たな時代を切り拓く ロボティクスとAIエージェントの融合が生み出す新時代の可能性を探るセミナー です。ロボティクス分野のパラダイムシフトにより、業種やスキルに関わらず、 誰もが新しいチャンスを掴める社会が到来します。本セミナーでは、国内における ロボティクスの先駆者である富田 直美 氏にご登壇いただき、最新動向や事例を 交え、未来のビジネスや働き方の変革を考察します。 新規事業や新たなビジネス創出にご興味のある方、必見です! ▼受講無料:最新情報とお申し込み▼ 東京 2月4日(水)16:20〜16:50 https://cmad.nikkeibp.co.jp/?4_--_1001629_--...

キヤノンイメージングの新採用戦略、スキル可視化でミスマッチを防ぐ【日経BP Topics】

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★スキルを介して応募者とつながる●日経BP Topics:2026/01/26(発信:日経BP) --------------------------PR-- ---------------------------------------------------------------------------- スキルマッチ採用という選択肢  キヤノンイメージングシステムズが半年で即戦力3名を採用した戦略 https://special.nikkeibp.co.jp/atcl/ONB/lg/sp/paiza_250723/ ---------------------------------------------------------------------------- IT人材の不足が深刻化する中、キャリア人材の争奪戦も熾烈になっている。プリ ンターなどキヤノン製品のソフトウエア開発を担当しているキヤノンイメージング システムズでも、採用強化のために転職サイト、人材紹介会社など、あらゆる 手段を駆使しているという。 しかしながら、膨大な応募者の中から絞り込みを行うのに多くの労力と時間が かかり、面接をしてもマッチングせず、採用に至らないケースも多いという。 ITエンジニアの採用で重要なのは、応募者数ではない。スキルを持つエンジニア との出会いこそが大切だ。そして従来の採用方法では、応募者のスキルが見えにく いという欠点がある。履歴書こそ"立派"でも、採用した後、会社が期待すること と、実際の成果とにギャップが生じるケースもある。 そこで「スキルを介して応募者とつながりたい」と考えた同社が選択したのが、 ITエンジニア向け転職プラットフォームpaizaだ。独自のプログラミングスキル 評価機能「paizaスキルチェック」により応募者のスキルを可視化。持てるスキル を把握した上で採用プロセスに進めるメリットは大きい。同社で人材戦略を担って いる執行役員の鈴木宏昌氏に、従来型採用との違いや、高効率・高確率でキャリア 採用を実現するpaizaの真価を聞いた。 >>続きはこちら https://special.nikk...

京大×パナソニック、新たながん治療法の確立へ共創【日経BP Mail】

がん治療に総合力の結集で挑む●日経BP Mail:2026/01/23(発信:日経BP) --------------------------PR-- 【◎】iPS細胞がもたらす新たながん治療で"第4の選択肢"を https://cmad.nikkeibp.co.jp/?4_--_1001341_--_25814_--_1 がんは健康面における究極の社会課題だ。これを解決すべく、 パナソニック ホールディングス(以下、パナソニックHD)技術部門では 京都大学iPS細胞研究所(以下、CiRA)、再生医療ベンチャーの シノビ・セラピューティクスと共同で、新たながん治療法の確立に向けた プロジェクトを推進している。細胞製造を自動化する小型培養装置を開発して "オーダーメイドのがん治療"を後方から支援するのが狙いだ。 革新的なプロジェクトの全容について、パナソニックHDのメンバー、 そして研究をリードするCiRAの金子新教授に話を聞いた。 >>続きはこちら https://cmad.nikkeibp.co.jp/?4_--_1001341_--_25814_--_2 【◎】パナソニックなら、まるで「家電品」のように使える装置を開発できる 医療の専業メーカーではないパナソニックHDになぜ、白羽の矢が立ったのか。 CiRAの金子新教授は、iPS細胞から作製した免疫細胞の一種、T細胞を用いた 免疫治療に挑んでいる。ただし現状の細胞を作るプロセスは、熟練スタッフによる 繊細な手作業で支えられる。厳格なクリーン施設で貴重な細胞を扱う作業だけに 負荷も高く、数十種類の試薬を使い分けるなど高度な専門知識やスキルも必要だ。 >>続きはこちら https://cmad.nikkeibp.co.jp/?4_--_1001341_--_25814_--_3 【◎】双方に共通するのは、社会実装への強い思い 今回のプロジェクトの肝は、最初から社会実装を見据えている点にある。 現時点では2030年までの医療現場への設置を目標に据えた。 「この装置を、再生医療が広く社会に浸透していくための起爆剤にしたい」 パナソニックのプロジェクトメンバーは力強く答える。 ▼...

優れたCX提供なしで企業は成長しない時代 今後はAI活用で全顧客接点の質を向上【日経BP Topics】

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★迅速対応・個別化は当たり前…●日経BP Topics:2026/01/23(発信:日経BP) --------------------------PR-- ■□━━ 注目のホワイトペーパー ━━□■ 急がれるCXの価値向上 迅速対応・パーソナライズ化は当然、今後はAI活用が力に https://special.nikkeibp.co.jp/atcl/ONB/lg/wp/genesys_260113/ ━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━  多くの企業にとって、CX(カスタマー・エクスペリエンス:顧客体験)の重要性が 高まっている。より高次なCXの実現が企業評価の向上や売り上げ・利益の増大につな がるからだ。逆に、より良いCXを提供できなければ、顧客の離脱や他社への乗り換え を招きかねない。まずは自社のCXの現状を把握し、今ではAI(人工知能)の活用など も含めた新しいCXの提供が求められている。  具体的な方策としては、顧客とのあらゆるタッチポイントで、顧客の課題に迅速に 対応できるCXプラットフォームを導入することや、顧客のパーソナライズ化が図られ たサービスの提供、さらに近い将来にはAIの活用によりカスターマージャーニー全行 程でサービスの質と提供スピードを向上させることなどが考えられる。  本資料は、16カ国以上の消費者約5200人とCX決定権者約1200人に対して実施した 「顧客体験(CX)の現在地」という調査レポートのうち、日本を含むアジア・パシフ ィック地域における状況を重点的にまとめたもの。消費者のサービスに対する期待値 サービスの質に呼応する消費者の行動パターン、CXリーダーと経営層が直面する課題 の考察と分析がなされ、解に向けた提案、企業の経営戦略立案へのヒントを提示する 内容となっている。 ●急がれるCXの価値向上 迅速対応・パーソナライズ化は当然、今後はAI活用が力に https://special.nikkeibp.co.jp/atcl/ONB/lg/wp/genesys_260113/ -----------------------...

来場者にQUOカード3000円進呈! AI時代のIT基盤「Azure Local」の正体:日経クロステック Active

サーモボトルやオリジナルコットンバッグもプレゼント!/「早い・安い・簡単」は本当?/ITプロジェクトの工数はどう見積もる?/提案を辞退するベンダーが続出 ━━━━━━━━━━━━━━━━━ 日経クロステック Activeメール 2026-01-23配信 【注目のセミナー・記事 IT版】 ━━━━━━━━━━━━━━━━━  ここ最近、本格的なAI活用に向けた企業の取り組みが活発だ。混沌としたビジネス環境で確実かつ迅速な意思決定を下す。これこそが企業競争力の源泉となる。しかし、ここでAI活用を加速するためのIT環境が脆弱ではその取り組みの足かせになりかねない。特に「足回り」とも言えるIT基盤は事業運営を司る重要なインフラとして慎重に選びたい。例えば ◆用途によってSaaS型のAIとオンプレミスのプライベートAIを使い分ける ◆プライベートAI環境は性能・セキュリティ・運用性・コストをよく吟味する ◆特にパブリッククラウドとプライベートクラウド環境の相互運用性を重視する といった点がポイントとなる。では、こうした条件にマッチするIT基盤とは何か。いま注目したいのがマイクロソフトの仮想化基盤「Azure Local」だ。まだ知名度は低いかもしれないが、今後の本命ともなり得る基盤の一つで、パブリッククラウドのMicrosoft Azureと統合された運用環境を持つのが魅力と言える。  そんな中、1月29日にこのAzure Localの特徴や優位性を学べるリアルイベントが開催される。来場者にはもれなくQUOカード3000円がプレゼントされるほか、サーモボトルやオリジナルコットンバッグをもらえる特典もある。ぜひ皆さんも、AI時代のIT基盤「Azure Local」の正体をつかんでみてはいかがだろうか。 ●来場者にQUOカード3000円進呈! AI時代のIT基盤「Azure Local」の正体 日時:1月29日(木)13:30〜17:05(セミナー)・17:15〜18:15(懇親会)、会場:大手町プレイス ホール&カンファレンス 【参加無料】 https://events.nikkeibp.co.jp/event/2026/nxta260129/?n_cid=nbpnxta_mled_pls_260123_0830 ★特典...

【管理職向け研修】異業種交流でマネジメント力を鍛える!実践型講座【課長塾】

マネジャーから脱皮してリーダーになるための"課長塾" 課長に必要な「知識・スキル・マインド」を全6回で総合的に鍛える 〇マネジメントの原理原則を短期間で体系的に習得できる 〇課長育成で組織力と業績を強化できる 〇異業種交流で視野を広げ課長の成長を促進 ▼最新情報とお申し込みはコチラ▼ https://cmad.nikkeibp.co.jp/?4_--_1000855_--_18952_--_1 ━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━ 企業の成長を支えるのは「課長」の質です。 組織力強化、次世代リーダー育成── 人事施策の要となる課長教育を、 異業種交流と実践型カリキュラムで短期間に実現します。 学び→宣言→実践→報告のサイクルで定着を重視する少人数制講座です。 ■プログラム 1日目(午前) リーダーの"礎"[リーダー力] 〜リーダーに不可欠な「あり方」とは〜 【講師】 安達 太 パワーパートナー・アンド・トラスト株式会社 1日目(午後) ビジネスゲームでわかるリーダーとしての"現状と課題"[リーダーの課題] 【講師】 鈴木 英智佳 株式会社ラーニング・クリエイト ------------------------- 2日目 優先順位設定と判断力を鍛える[判断力] 〜"インバスケット"でわかる自身の処理能力の課題〜 【講師】 丸山 広大 インバスケット研究所 ------------------------- 3日目 行動科学による部下指導法[部下指導] 〜"行動"に焦点を絞った新しい部下マネジメントを学ぶ〜 【講師】 石田 淳 ウィルPMインターナショナル ------------------------- 4日目 短時間で合意形成に導くスキル「ザ・ファシリテーション」 【講師】 横田 伊佐男 CRMダイレクト株式会社 ------------------------- 5日目 イキイキと成果をあげる! チームビルディング術[チームビルディング] 〜結果を出し続けるための関係性とメンタルのつくり方〜 【講師】 生田 洋介 株式会社インスパイアマン --...

キヤノンイメージングはどうやって即戦力3名を採用したか スキルマッチという選択肢【日経BP Topics】

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★スキルを介して応募者とつながる●日経BP Topics:2026/01/22(発信:日経BP) --------------------------PR-- ---------------------------------------------------------------------------- スキルマッチ採用という選択肢  キヤノンイメージングシステムズが半年で即戦力3名を採用した戦略 https://special.nikkeibp.co.jp/atcl/ONB/lg/sp/paiza_250723/ ---------------------------------------------------------------------------- IT人材の不足が深刻化する中、キャリア人材の争奪戦も熾烈になっている。プリ ンターなどキヤノン製品のソフトウエア開発を担当しているキヤノンイメージング システムズでも、採用強化のために転職サイト、人材紹介会社など、あらゆる 手段を駆使しているという。 しかしながら、膨大な応募者の中から絞り込みを行うのに多くの労力と時間が かかり、面接をしてもマッチングせず、採用に至らないケースも多いという。 ITエンジニアの採用で重要なのは、応募者数ではない。スキルを持つエンジニア との出会いこそが大切だ。そして従来の採用方法では、応募者のスキルが見えにく いという欠点がある。履歴書こそ"立派"でも、採用した後、会社が期待すること と、実際の成果とにギャップが生じるケースもある。 そこで「スキルを介して応募者とつながりたい」と考えた同社が選択したのが、 ITエンジニア向け転職プラットフォームpaizaだ。独自のプログラミングスキル 評価機能「paizaスキルチェック」により応募者のスキルを可視化。持てるスキル を把握した上で採用プロセスに進めるメリットは大きい。同社で人材戦略を担って いる執行役員の鈴木宏昌氏に、従来型採用との違いや、高効率・高確率でキャリア 採用を実現するpaizaの真価を聞いた。 >>続きはこちら https://special.nikk...

顧客体験と従業員体験の向上両立と30%収益増強へのAI活用最適解とは?【日経BP Topics】

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★全チャネル統合で3割増益の事例も●日経BP Topics:2026/01/22(発信:日経BP) --------------------------PR-- ■□━━ 注目のホワイトペーパー ━━□■ 顧客体験と従業員体験の向上両立と 30%収益増強へのAI活用最適解とは? https://special.nikkeibp.co.jp/atcl/ONB/lg/wp/genesys_260115/ ━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━  顧客体験(CX)の向上は企業の重要な経営課題となっている。特に顧客対応の最前 線であるコンタクトセンターでは、より良い体験をシームレスかつスピーディーに提 供することが求められる。ある統計データによれば「好ましくない対応が5回以下で 別の企業に乗り換える」と回答した割合はグローバルで65%、日本では81%に達すると いう。  一方、近年では従業員体験(EX)の向上にも注目が集まっている。適切なツールの 導入によって従業員の負担やストレス軽減、業務効率化を図ることで、やりがいを向 上させる取り組みである。EXの向上は人材採用や離職率の低下に役立つだけでなく、 オペレーターの対応品質にも直結する。このような背景からCXとEXを統合的に捉える 「ヒューマン・エクスペリエンス(HX)」という考え方が重視されるようになってき た。  本資料では、最新の生成AI技術を駆使してHXを実現するクラウド型のコンタクトセ ンターソリューションについて紹介する。会話の内容をAIが分析し、リアルタイムで パーソナライズ化された回答を提示することはもちろん、電話・Web・メール・チャ ット・SNSなどの複数チャネルを統合。すべての対応履歴を参照して迅速に回答する ため、対応の質が飛躍的に向上する。これによって30%の収益増をもたらした事例も ある。 ●顧客体験と従業員体験の向上両立と 30%収益増強へのAI活用最適解とは? https://special.nikkeibp.co.jp/atcl/ONB/lg/wp/genesys_260115/ --...

Amazonギフトカード5000円が当たる!ノーコード開発ツールの導入に関する実態調査【日経BP Topics】

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ノーコード開発ツールの導入に関する実態調査 ●日経BP Topics:2026/01/22(発信:日経BP) ★抽選で20名様にAmazonギフトカードが当たる!★ ━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━ ノーコード開発ツールの導入に関する実態調査 ご協力のお願い ━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━ この度、日経クロステック Active 会員の皆様を対象に ノーコード開発ツールの導入に関する実態調査 (提供:ジャストシステム)を実施いたします。 回答へのご協力のほど、よろしくお願いいたします。 =アンケート内容========= 調査内容:ノーコード開発ツールの導入に関する実態調査 提供  :ジャストシステム 回答締切:2026年02月03日(火) 謝礼  :ご回答いただいた方の中から抽選で20名様にAmazonギフトカード      5000円分をプレゼントいたします。 ※当選者の発表は謝礼の発送(メールでのご案内)をもってかえさせていただきます ※当選のご連絡メールが弊社からお送りした際にエラーで届かなかった場合は、  誠に恐れ入りますが当選を無効とさせていただきます。 ★調査のご回答はこちらから  (ご回答には日経IDの登録が必要となります) https://active.nikkeibp.co.jp/atcl/wp/rs/01088/ =================== その他、ITソリューション・サービスに関するアンケートはこちら https://active.nikkeibp.co.jp/ft/research/ ------------------------------ 本メールは日経BPの各種サービスにご登録いただいている方にお送りしています。 今後、このような日経BPや日経グループ各社からのお知らせが不要な方は 下記URLからお手続きいただきますようお願いいたします。 https://id.nikkei.com/lounge/ep/mailgrant ▼「日経ID」について https://bpreg.nikkeibp.co.jp/guide/ ▼今回のご...

事業承継の難題に挑んだ老舗企業と東京都出資ファンドの挑戦【日経BP Mail】

事業承継に悩むオーナー必見! ●日経BP Mail:2026/01/21(発信:日経BP) --------------------------PR-- 東京都では、中小企業が直面する事業承継や成長の課題に対し、資金提供にとどまら ない多面的な支援を行っている。経営者が安心して次世代へ事業を託せるよう、経営 面での助言や人材、ネットワークの活用まで含めた伴走型の支援を通じて、企業の持 続的な発展を後押ししている。 ■この記事のポイント 〇事業承継の課題に対して取り組み事例から、成功したポイントを把握できます 〇東京都が出資するファンドの事業承継における支援内容が分かります 詳しくは「日経ビジネス電子版 SPECIAL」の記事をご覧ください。 https://cmad.nikkeibp.co.jp/?4_--_1000557_--_26912_--_1 ▼記事の詳細はこちら ━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━ 75年企業を次世代へ 「TOKYO白馬の騎士ファンド」で実現した信頼のバトンリレー https://cmad.nikkeibp.co.jp/?4_--_1000557_--_26912_--_2 中小企業の事業承継は重要度を増しており、経営理念や伝統を含め、いかに次世代へ 企業を引き継ぐかは大きな課題となっている。そうした中、富永電気株式会社は、 1950年に誕生した秋葉原ラジオストアーを源流とし、半世紀以上にわたり事業を展開 してきた老舗の電子部品商社である。同社が事業承継に活用したのが、東京都が中心 となって組成した「TOKYO白馬の騎士ファンド」だ。 経営者が安心して会社を引き継げる後継者の確保を支援するこの取り組みについて、 取締役会長・知念利秀氏と代表取締役・中川将宏氏に、事業承継の舞台裏とファンド の意義を聞いた。 詳しくは「日経ビジネス電子版 SPECIAL」の記事をご覧ください。 https://cmad.nikkeibp.co.jp/?4_--_1000557_--_26912_--_3 ◇◆◇ ■東京都のファンドを活用した中小企業支援事例のご紹介 1.【事業承継支援ファンド】 株式会社アソシエ・インターナショナル 子どもに...

15年間選ばれ続ける管理職研修「課長塾」のエッセンスをオンラインで学ぶ!

15年間選ばれ続ける大人気講座『課長塾』のエッセンシャル版として、 オンライン講座をご用意しました。 1日30分、合計7日間で『課長塾』の本質を学ぶことができます。 ▼詳細・お申込みはこちらから https://cmad.nikkeibp.co.jp/?4_--_1000455_--_18767_--_1 ━━━━━━━━━━ ◆企業のカギを握る「ミドルマネジャー」を、育てる。 ━━━━━━━━━━ 「課長」は日常業務の中核となり会社の前線を束ね、部下の育成を担います。 しかし「課長を鍛えたい」と考えても適切な育成の場は無く、 また短期間で実践的に学べる機会が求められていました。 そこで15年前に誕生したのが対面講座『日経ビジネス課長塾』です。 リーダーとしての意識の在り方から見つめ直し、 多くのミドルマネジャーが抱える課題である「部下育成」「コミュニケーション術」 「チームビルディング」「問題解決力」「判断力」などマネジメント能力を高める。 これまで5000人以上が卒業したそんな大人気講座『課長塾』の エッセンシャル版として本オンライン講座をご用意しました。 1日30分、合計7日間で『課長塾』の本質を学ぶことができます。 真のリーダーへと成長を期待する人材の育成に、結果が出せるチームづくりに、 本講座をぜひご活用ください。 ▼詳細・お申込みはこちらから https://cmad.nikkeibp.co.jp/?4_--_1000455_--_18767_--_2 ━━━━━━━━━━ ◆講座概要 ━━━━━━━━━━ ・本講座は法人向け商品です。1社5名(5ID)以上からお申し込みを受け付けます。 ・受講期間は6カ月です。ご希望に応じて期間延長も可能です。 ・受講料金:5ID、6カ月で税込165,000円から(1ID追加ごとに33,000円)  ⇒(実質)一人あたり33,000円! ・受講期間中、「日経ビジネス課長塾オンデマンド」に収録されている  600以上の研修動画をすべてご覧いただけます。 ▼詳細・お申込みはこちらから https://cmad.nikkeibp.co.jp/?4_--_1000455_--_18767_--_3 ━━━━━━━━...

2027年からの新リース会計基準、もうExcelでは対応できない理由と対応策【日経BP Topics】

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★IFRS16号の経験、再び ●日経BP Topics:2026/01/21(発信:日経BP) --------------------------PR-- ------------------------------ 2027年の新リース会計基準適用開始に向けて https://active.nikkeibp.co.jp/atcl/sp/b/25/08/25/01123/ ------------------------------ 2027年4月以降に始まる事業年度から、新リース会計基準の適用が始まる。残された 時間は2年を切った。新リース会計基準適用に向け、多くの企業がその取り組みを本 格化させている。一方でまだ知見が少ないため、プロジェクトの準備があまり進まず 「本当に間に合うのか」と危機感を持ち始めている企業も現れ始めている。 過去にも似た状況があった。2019年に適用開始となった「IFRS(国際会計基準)16 号」のときである。IFRS16号の適用前は、ファイナンスリースかつ300万円以上の契 約のみを貸借対照表に計上するのが一般的だった。対象となる契約は少なく、数十件 というケースも多かったことから、多くの企業は従来通り、Excelでの管理を継続し ようと考えた。 ところが、IFRS16号の詳しい内容を見て経理部門は不安を感じた。特に、不動産の賃 貸借契約をオンバランス化することの影響は大きい。それまで支社・支店で経理処理 していた不動産リースの契約状況などについて、経理部門での把握が求められるよう になった。経理部門での管理対象は何倍にも増加し、多くの企業が「Excelでは管理 し切れない」と考えてシステム化に踏み切った。 2027年からの新リース会計基準はIFRS16号に準じた立て付けになっており、対応準備 を進める企業の一部では、かつてと同じような混乱も見られるようだ。プロジェクト の途中で大きく方針を変更するような事態は避けたい。できるだけ早期に、新リース 会計基準に対応するITの方向性を明確にしておく必要がある。次ページでは、いくつ かの選択肢を考えながら、方針策定のヒントを提示したい。 ...

パナソニックはなぜ、ガラス型ペロブスカイト太陽電池に挑むのか?【日経BP Mail】

都市のビルが「発電所」になる!●日経BP Mail:2026/01/20(発信:日経BP) --------------------------PR-- 【◎】"ワクワクする未来"への地図を描く、パナソニック https://cmad.nikkeibp.co.jp/?4_--_1000139_--_25535_--_1 次世代型太陽電池として、急速に注目を集めるペロブスカイト太陽電池。 従来のシリコン型太陽電池に比べ、薄型・軽量かつ、 柔軟に設置場所を選択できるという特徴を持ち、より幅広い適用が可能になる。 パナソニック ホールディングス (以下、パナソニックHD) 技術部門が 早期の社会実装を見据えて取り組むのが、ガラス型ペロブスカイト太陽電池だ。 >>続きはこちら https://cmad.nikkeibp.co.jp/?4_--_1000139_--_25535_--_2 【◎】"同じ船"に乗って、事業化へ。「開製販」の知見を集約した新組織 パナソニックHD技術部門は早い段階からペロブスカイト太陽電池に 取り組んできたトップランナーの1つだ。2015年度から開発を始め、 2020年には実用サイズのペロブスカイト太陽電池モジュールで 世界最高の変換効率となる17.9%を達成。2023年には 世界最高レベルとなる18.1%の記録を打ち立て、 シリコン型太陽電池に匹敵する変換効率に迫った。 これらの実績を踏まえ、パナソニックは ペロブスカイト太陽電池の事業化を加速している。 >>続きはこちら https://cmad.nikkeibp.co.jp/?4_--_1000139_--_25535_--_3 【◎】まるで「小さなパナソニック」。技術の歴史を、最大限に活用 端的に説明すれば、ペロブスカイト太陽電池は 「塗って作れる」点が大きな特徴だ。 この塗布技術こそパナソニックの強み。 太陽電池開発の長い歴史が、パナソニックの高い技術力の裏付けだ。 ペロブスカイトPV事業推進室には、各事業部から経験豊富なメンバーが集結した。 ▼夢が膨らむ、ペロブスカイト太陽電池の可能性はどこまで広がる?  記事の続きはこちらから ht...

NEC×アイシン×大塚商会 ─ 現場発、“稼ぐ協創”の一歩先へ【日経BP Mail】

実践ソリューションフェア●日経BP Mail:2026/01/20(発信:日経BP) --------------------------PR-- 本メールと行き違いにお申込みをいただいている場合は失礼をお詫び申し上げます。 ------------------------------ ■「一歩先への道しるべ」特別セミナー   NEC×アイシン×大塚商会 ─ 現場発、"稼ぐ協創"の一歩先へ 国産AI、顔認証、セキュリティなどを統合した「BluStellar」を推進するNECと、 市場開発力を持つ大塚商会の2社による協創プラットフォーム「協創Project ONE」。 26年4月に予定されている一般公開よりも前に、実践ソリューションフェアで初披露 されます。本セミナーでは、一緒に製品化を進めているパートナーであるアイシンを 迎え、新規事業の専門家と共に同プラットフォームの大きな可能性を議論します。 ▼受講無料:最新情報とお申し込み▼ 東京 2月4日(水)13:30〜14:30 https://cmad.nikkeibp.co.jp/?4_--_999954_--_38135_--_1 大阪 2月18日(水)11:00〜12:00 https://cmad.nikkeibp.co.jp/?4_--_999954_--_38135_--_2 ━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━ ■誰にでもチャンス到来!  ロボティクス × AIエージェントが新たな時代を切り拓く ロボティクスとAIエージェントの融合が生み出す新時代の可能性を探るセミナー です。ロボティクス分野のパラダイムシフトにより、業種やスキルに関わらず、 誰もが新しいチャンスを掴める社会が到来します。本セミナーでは、国内における ロボティクスの先駆者である富田 直美 氏にご登壇いただき、最新動向や事例を 交え、未来のビジネスや働き方の変革を考察します。 新規事業や新たなビジネス創出にご興味のある方、必見です! ▼受講無料:最新情報とお申し込み▼ 東京 2月4日(水)16:20〜16:50 https://cmad.nikkeibp.co.jp/?4_--_999954_--_38135...

急がれるCXの価値向上 迅速対応・パーソナライズ化は当然、今後はAI活用が力に【日経BP Topics】

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★経営戦略立案へのヒント●日経BP Topics:2026/01/20(発信:日経BP) --------------------------PR-- ■□━━ 注目のホワイトペーパー ━━□■ 急がれるCXの価値向上 迅速対応・パーソナライズ化は当然、今後はAI活用が力に https://special.nikkeibp.co.jp/atcl/ONB/lg/wp/genesys_260113/ ━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━  多くの企業にとって、CX(カスタマー・エクスペリエンス:顧客体験)の重要性が 高まっている。より高次なCXの実現が企業評価の向上や売り上げ・利益の増大につな がるからだ。逆に、より良いCXを提供できなければ、顧客の離脱や他社への乗り換え を招きかねない。まずは自社のCXの現状を把握し、今ではAI(人工知能)の活用など も含めた新しいCXの提供が求められている。  具体的な方策としては、顧客とのあらゆるタッチポイントで、顧客の課題に迅速に 対応できるCXプラットフォームを導入することや、顧客のパーソナライズ化が図られ たサービスの提供、さらに近い将来にはAIの活用によりカスターマージャーニー全行 程でサービスの質と提供スピードを向上させることなどが考えられる。  本資料は、16カ国以上の消費者約5200人とCX決定権者約1200人に対して実施した 「顧客体験(CX)の現在地」という調査レポートのうち、日本を含むアジア・パシフ ィック地域における状況を重点的にまとめたもの。消費者のサービスに対する期待値 サービスの質に呼応する消費者の行動パターン、CXリーダーと経営層が直面する課題 の考察と分析がなされ、解に向けた提案、企業の経営戦略立案へのヒントを提示する 内容となっている。 ●急がれるCXの価値向上 迅速対応・パーソナライズ化は当然、今後はAI活用が力に https://special.nikkeibp.co.jp/atcl/ONB/lg/wp/genesys_260113/ --------------------------...

【2/20東京開催】AIと人の共創が競争力を決める!CXリーダーの必修フォーラム【日経BP Mail】

【無料】CXを築く、人とAIの共創●日経BP Mail:2026/01/20(発信:日経BP) --------------------------PR-- 急速に変化する顧客接点の現場で、今注目を集める「人とAIの共創」をテーマに、 CX(顧客体験)戦略の最前線を探る「テクマトリックス CRM FORUM 2026」を 開催します。 http://cmad.nikkeibp.co.jp/?4_--_999933_--_16746_--_1 ━━━━━━━━━━━━ 注目セッション ━━━━━━━━━━━━ ■基調講演 CXを築く、人とAIの共創 テクマトリックス株式会社 取締役 常務執行役員 CRMソリューション営業本部 アプリケーション・サービス事業部門 部門長 CRMソリューション事業部 事業部長 鈴木 猛司 ■スペシャルセッション 人とロボットの未来 ロボット工学者 大阪関西万博EXPO2025テーマ事業プロデューサー 石黒 浩 氏 ■スペシャルセッション 夢は見るものではなく叶えるもの 元プロサッカー選手 澤 穂希 氏 ★その他のセッション、詳細・お申し込みはこちらから http://cmad.nikkeibp.co.jp/?4_--_999933_--_16746_--_2 ━━━━━━━━━━━━ 開催概要 ━━━━━━━━━━━━ 日時:2026年2月20日(金)10:00〜18:00(受付開始9:15〜) 会場:ザ・プリンスパークタワー東京 会費:無料(事前登録制) 主催:テクマトリックス株式会社 AIを活用したCRMの最新動向から、現場改革を実現する先進事例まで、 業界リーダーや専門家によるセッションを通じて、実践的な知見を得られる 貴重な機会です。 展示エリアでは、顧客接点を支える最新ソリューションを実際に体験でき、 自社の課題解決に直結するヒントを持ち帰れます。 CXの未来を共に描く貴重な1日。ぜひこの機会にご参加ください。 ★詳細・お申し込みはこちらから http://cmad.nikkeibp.co.jp/?4_--_999933_--_16746_--_3 ─check─────────...

ノーコード開発の落とし穴、「乏しい拡張性」の難題をどう解消する?【日経BP Topics】

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★部品や機能だけではない注意点●日経BP Topics:2026/01/20(発信:日経BP) --------------------------PR-- ---------------------------------------------------------------------------- 悩む情シス担当にすぐに効く! 後悔しないノーコードツールの選び方 https://active.nikkeibp.co.jp/atcl/sp/b/22/11/09/00798/ ---------------------------------------------------------------------------- ■注目を集めるノーコード開発とその落とし穴は プログラミングスキルがなくてもシステム開発が行える「ノーコードツール」を検 討する企業が増えている。 その理由はいくつかあるが、最大の要因は、デジタル化やDXニーズに対し、IT部門 のリソースが圧倒的に足りていないという点だ。 コロナ禍で多くの企業や組織がリモートワークを余儀なくされたこともあり、これ まで紙ベースで行われていたアナログ作業のデジタル化や、変化に対応した新しい 事業やサービスを構築したい、といった要望が加速した。 だが、こうしたニーズをIT部門がすべてカバーすることは難しい。既存の大規模シ ステムの運用に加え、新しい情報系システムの立ち上げや、リモートワークに向け たインフラの整備など、これまで以上に負担が増しているからだ。実際、経済産業 省の調査によれば、2030年には需要に対して約45万人のIT人材が不足する見通しだ。 その点、専門的な知識を必要としないノーコードツールを活用すれば、IT部門に頼 らずとも、事業部門が簡単にシステムやアプリケーションを開発することができる。 しかも内部で開発するため、開発期間やコストも大きく削減することが可能だ。 ただし、ノーコードツールの導入には注意が必要だ。その最大のウィークポイント は拡張性が乏しいこと。当たり前のことだが、ツールに用意されている機能の範囲 でしか開発が行えないのだ。 例えば、デ...

パナソニックはなぜ、ガラス型ペロブスカイト太陽電池に挑むのか?【日経BP Mail】

都市のビルが「発電所」になる!●日経BP Mail:2026/01/19(発信:日経BP) --------------------------PR-- 【◎】"ワクワクする未来"への地図を描く、パナソニック https://cmad.nikkeibp.co.jp/?4_--_999708_--_26486_--_1 次世代型太陽電池として、急速に注目を集めるペロブスカイト太陽電池。 従来のシリコン型太陽電池に比べ、薄型・軽量かつ、 柔軟に設置場所を選択できるという特徴を持ち、より幅広い適用が可能になる。 パナソニック ホールディングス (以下、パナソニックHD) 技術部門が 早期の社会実装を見据えて取り組むのが、ガラス型ペロブスカイト太陽電池だ。 >>続きはこちら https://cmad.nikkeibp.co.jp/?4_--_999708_--_26486_--_2 【◎】"同じ船"に乗って、事業化へ。「開製販」の知見を集約した新組織 パナソニックHD技術部門は早い段階からペロブスカイト太陽電池に 取り組んできたトップランナーの1つだ。2015年度から開発を始め、 2020年には実用サイズのペロブスカイト太陽電池モジュールで 世界最高の変換効率となる17.9%を達成。2023年には 世界最高レベルとなる18.1%の記録を打ち立て、 シリコン型太陽電池に匹敵する変換効率に迫った。 これらの実績を踏まえ、パナソニックは ペロブスカイト太陽電池の事業化を加速している。 >>続きはこちら https://cmad.nikkeibp.co.jp/?4_--_999708_--_26486_--_3 【◎】まるで「小さなパナソニック」。技術の歴史を、最大限に活用 端的に説明すれば、ペロブスカイト太陽電池は 「塗って作れる」点が大きな特徴だ。 この塗布技術こそパナソニックの強み。 太陽電池開発の長い歴史が、パナソニックの高い技術力の裏付けだ。 ペロブスカイトPV事業推進室には、各事業部から経験豊富なメンバーが集結した。 ▼夢が膨らむ、ペロブスカイト太陽電池の可能性はどこまで広がる?  記事の続きはこちらから https...

エンジニアはWebで採用する時代 キヤノンイメージングも利用した即戦力採用の切り札【日経BP Topics】

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★スキルを介して応募者とつながる●日経BP Topics:2026/01/19(発信:日経BP) --------------------------PR-- ---------------------------------------------------------------------------- スキルマッチ採用という選択肢  キヤノンイメージングシステムズが半年で即戦力3名を採用した戦略 https://special.nikkeibp.co.jp/atcl/ONB/lg/sp/paiza_250723/ ---------------------------------------------------------------------------- IT人材の不足が深刻化する中、キャリア人材の争奪戦も熾烈になっている。プリ ンターなどキヤノン製品のソフトウエア開発を担当しているキヤノンイメージング システムズでも、採用強化のために転職サイト、人材紹介会社など、あらゆる 手段を駆使しているという。 しかしながら、膨大な応募者の中から絞り込みを行うのに多くの労力と時間が かかり、面接をしてもマッチングせず、採用に至らないケースも多いという。 ITエンジニアの採用で重要なのは、応募者数ではない。スキルを持つエンジニア との出会いこそが大切だ。そして従来の採用方法では、応募者のスキルが見えにく いという欠点がある。履歴書こそ"立派"でも、採用した後、会社が期待すること と、実際の成果とにギャップが生じるケースもある。 そこで「スキルを介して応募者とつながりたい」と考えた同社が選択したのが、 ITエンジニア向け転職プラットフォームpaizaだ。独自のプログラミングスキル 評価機能「paizaスキルチェック」により応募者のスキルを可視化。持てるスキル を把握した上で採用プロセスに進めるメリットは大きい。同社で人材戦略を担って いる執行役員の鈴木宏昌氏に、従来型採用との違いや、高効率・高確率でキャリア 採用を実現するpaizaの真価を聞いた。 >>続きはこちら https://special.ni...

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