ゴミの中にも「お宝」があるかも！？

テーマは「永遠への捧げ物」●日経BP Topics：2024/11/29（発信：日経BP） --------------------------PR-- ■ポルトギーゼの目指すのは、多針の動きがもたらす優美な 生命感であり、精細な時と精度を極める象徴 https://cmad.nikkeibp.co.jp/?4_--_888685_--_10471_--_1 ━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━ オフィスでもスマートウォッチをよく目にするようになったいま、あらためて機械式 時計に思いを巡らす。周囲の喧騒の中でも粛々と進む針に気持ちは落ち着き、それは 時刻を指すだけでなく、自身の心のあり方の指針になるようだ。IWCの「ポルトギー ゼ」が多くのビジネスパーソンから高く支持される理由もそこにあるのだろう。 発祥は1939年に遡る。当時、大西洋航路を中心に豪華客船は全盛期を迎え、海運業で も安全かつ正確な航海に船舶用マリンクロノメーターは不可欠だった。それに匹敵す る精度を備えた腕時計の製作依頼を受けて誕生したのが「ポルトギーゼ」だ。大航海 時代の名残をとどめる名は、ふたりのポルトガル人商人の発注だったことにちなむ。 特徴は、存在感ある大径ケースと、ベゼルの幅を抑えて前面いっぱいに広げた文字盤 だ。これにシンプルなアラビック数字インデックスとスリムなリーフ針を組み合わせ 機能美に満ちた風格が伝わる。いずれも初代オリジナルから受け継がれる伝統的なス タイルだ。 IWCを代表する基幹コレクションとして、ベーシックな３針から複雑機構まで多彩な バリエーションを揃える。なかでも高く支持されているのがパーペチュアル・カレン ダーとクロノグラフだ。新作では、より洗練されたデザインや美しいカラー展開など エモーショナルという新たな魅力の領域を切り拓く。ブランドが誇る独創技術による 永久カレンダーと、端正な顔立ちでも人気の高い積算計測という、異なる機構であり ながらも、凛としたコレクションの基本デザインを崩すことなく、ふたつの個性が味 わえる。奥深い機械式時計ならではの醍醐味を味わうとともに、自分に合った1本を 選びたい。 詳細はこちら≫≫≫ https://cmad.ni...

データマーケティング最前線●日経BP Mail：2024/11/29（発信：日経BP） --------------------------PR-- 本メールと行き違いにお申込みをいただいている場合は失礼をお詫び申し上げます。 ------------------------------ ●マーケター必見！導入企業の先進事例 アサヒビールのマーケティング本部消費者インサイト室主任　樋口氏登壇 『早く・安く・賢く』成功させる、インタビュー調査の進め方 https://cmad.nikkeibp.co.jp/?4_--_888531_--_52877_--_1 ●日経クロストレンド発行人　佐藤央明が語る！ 「1stパーティデータを活用したセルフ型調査のトレンド」 マーケター必見の最新トレンドをお見逃しなく ↓セミナーの詳細はこちらから https://cmad.nikkeibp.co.jp/?4_--_888531_--_52877_--_2 ≪セミナー終了後のアンケートに回答いただいた方の中から抽選で100名に! 「Amazonギフトカード1,000円分」を後日、ご登録のメールアドレスにお送りいたし ます≫ （主催者アンケートへの回答をもって本キャンペーンへのエントリーとさせていただ きます。） ※受講料無料（事前登録制） https://cmad.nikkeibp.co.jp/?4_--_888531_--_52877_--_3 ━━━━━━━━━━━━━━━ 【オンラインセミナー】 ロイヤルカスタマー 戦略の進化：1stパーティデータを活用したセルフ型調査で 顧客理解を実現するサスティナブルなデータ収集と活用 主催：日経クロストレンド 日時：2024年12月6日（金）14:00〜15:30（予定） ※受講料無料（事前登録制） https://cmad.nikkeibp.co.jp/?4_--_888531_--_52877_--_4 ━━━━━━━━━━━━━━━ ブランドのファンを育てるためには、顧客理解が何よりも重要です。 顧客を理解することは、ブランド構築の原点であり、成功への展望でもあります。 従来の消費者理解の手法としてマーケティングリサーチが主...

★成果を出すツールをどう選ぶか●日経BP Topics：2024/11/29（発信：日経BP） --------------------------PR-- ---------------------------------------------------------------------------- DXで直面しがちな課題とその解決法 https://active.nikkeibp.co.jp/atcl/sp/b/23/01/19/00835/ ---------------------------------------------------------------------------- ■成果を出すノーコードツールをどう選ぶか IT人材不足が深刻化している。募集をかけても人材が集まらず、DXどころか、それ 以外のシステム開発もままならない企業も少なくない。 そこで注目されているのがノーコードツールだ。ノーコードツールとは、コードを 記述することなく、システムやアプリ開発が可能なツールおよびソリューションを 指す。その最大のメリットは、エンジニアのようなスキルを持たない非IT人材でも システム開発に携われるようになるため、短期間・低コストでシステムやアプリを 開発できる点だ。 こうした特長が注目され、ノーコードツールは近年、官公庁や金融、製造、流通な ど、様々な業界・業種で活用が加速している。一部門だけでなく、全社展開する企 業も増えてきた。「全従業員が開発者」を目指すLIXILはその好例だ。同社は全社 展開から1年足らずで約4400人の従業員が自主的にアプリ開発に挑戦し、約2万個の 業務アプリケーションを生み出している。全社展開を行うことができれば、特定の IT人材に頼らずに、人手に頼っていた業務が次々とデジタル化され、さらなる生産 性向上や業務効率化、コスト削減が可能になるだろう。 しかしその実現に向けては、いくつかのポイントを押さえる必要がある。実際、 「効果が見えない中で、大きな予算はかけられない」「多大な教育コストがかかる のではないか」といった懸念から、ノーコード開発の全社展開を考慮していない、 あるいは諦めて...

ご来場をお待ちしております●日経BP Mail：2024/11/28（発信：日経BP） --------------------------PR-- 本メールと行き違いにお申込みをいただいている場合は失礼をお詫び申し上げます。 ------------------------------ スタンプラリー抽選会、来場者プレゼント、プロカメラマンによる撮影と、充実の 主催者企画も発表され、いよいよ開催に向けて盛り上がってまいりました。 ご来場には「セミナー申込」か「展示会登録」のどちらかが必要です。 まだの方は参加したいプログラムをご検討の上、TOPページの右上からお申し込み ください。 ▼セミナーのプログラムはこちら https://cmad.nikkeibp.co.jp/?4_--_888265_--_17592_--_1 ▼ブース展示詳細はこちら https://cmad.nikkeibp.co.jp/?4_--_888265_--_17592_--_2 ▼スタンプラリーなど主催者企画はこちら https://cmad.nikkeibp.co.jp/?4_--_888265_--_17592_--_3 会場は二年ぶりの東京ミッドタウンです。ご来場方法も改めてチェック！ https://cmad.nikkeibp.co.jp/?4_--_888265_--_17592_--_4 最新情報はSNSと公式サイトで随時更新中ですので、こちらも直前まで チェックしてみてくださいね！ ■公式サイト https://cmad.nikkeibp.co.jp/?4_--_888265_--_17592_--_5 ■Instagram https://cmad.nikkeibp.co.jp/?4_--_888265_--_17592_--_6 ■Facebook https://cmad.nikkeibp.co.jp/?4_--_888265_--_17592_--_7 ■X https://cmad.nikkeibp.co.jp/?4_--_888265_--_17592_--_8 みなさまのご来場を事務局一同、心よりお待ちしております。 本イベントに関するお問い合わせは下記より...

14年間選ばれ続ける大人気講座『課長塾』のエッセンシャル版として、 オンライン講座をご用意しました。 1日30分、合計7日間で『課長塾』の本質を学ぶことができます。 ▼詳細・お申込みはこちらから https://cmad.nikkeibp.co.jp/?4_--_888117_--_18181_--_1 ━━━━━━━━━━ ◆企業のカギを握る「ミドルマネジャー」を、育てる。 ━━━━━━━━━━ 「課長」は日常業務の中核となり会社の前線を束ね、部下の育成を担います。 しかし「課長を鍛えたい」と考えても適切な育成の場は無く、 また短期間で実践的に学べる機会が求められていました。 そこで14年前に誕生したのが対面講座『日経ビジネス課長塾』です。 リーダーとしての意識の在り方から見つめ直し、 多くのミドルマネジャーが抱える課題である「部下育成」「コミュニケーション術」 「チームビルディング」「問題解決力」「判断力」などマネジメント能力を高める。 これまで4100人以上が卒業したそんな大人気講座『課長塾』の エッセンシャル版として本オンライン講座をご用意しました。 1日30分、合計7日間で『課長塾』の本質を学ぶことができます。 真のリーダーへと成長を期待する人材の育成に、結果が出せるチームづくりに、 本講座をぜひご活用ください。 ▼詳細・お申込みはこちらから https://cmad.nikkeibp.co.jp/?4_--_888117_--_18181_--_2 ━━━━━━━━━━ ◆講座概要 ━━━━━━━━━━ ・本講座は法人向け商品です。1社5名（5ID）以上からお申し込みを受け付けます。 ・受講期間は6カ月です。ご希望に応じて期間延長も可能です。 ・受講料金：5ID、6カ月で税込165,000円から（1ID追加ごとに33,000円） 　⇒（実質）一人あたり33,000円！ ・受講期間中、「日経ビジネス課長塾オンデマンド」に収録されている 　600以上の研修動画をすべてご覧いただけます。 ▼詳細・お申込みはこちらから https://cmad.nikkeibp.co.jp/?4_--_888117_--_18181_--_3 ━━━━━━━━━━ ...

★ノーコード開発のメリット ●日経BP Topics：2024/11/28（発信：日経BP） --------------------------PR-- ---------------------------------------------------------------------------- 根強く残るアナログ業務を撲滅するには https://active.nikkeibp.co.jp/atcl/sp/b/24/06/03/01003/ ---------------------------------------------------------------------------- ■電話やFAX、メールなどアナログ業務が横行する取引先とのやり取り コロナ禍を経て、多くの企業がデジタル化あるいはDXに取り組むようになった。し かし、なかなかデジタル化が進まない領域もある。その代表例ともいえるのが協力 会社や委託先など取引先とのやり取りだ。 実際、社外の関係先とのやり取りにはいまだにアナログな手段が横行しており、デ ジタル化の大きなハードルとなっている。さらには、このアナログ業務は様々なデ メリットをもたらす。電話やFAX、メールなどで受けた受注データを担当者が社内の システムに入力するだけでも、その業務負荷は相当なものとなるだろう。手間と時 間がかかるだけではなく、データの誤入力によるトラブルも招きかねない。 データの不整合も大きな問題だ。案件の進捗管理をパートナー企業と共同で行って いる場合、Excelファイルをメールでやり取りしているうちに、どれが最新の データなのか分からなくなって混乱することもあるはずだ。 その解決策として、例えば受発注管理システムのような専用サービスを活用したり、 自社に特有の業務内容に特化したオリジナルツールを開発したりする方法がある。 しかし、それでは特定の業務にしか適用できない上、スクラッチ開発となるとかな りの開発期間とコストをかけなければならない。また、取引先との情報共有をクラ ウドストレージ等で行うケースもあるが、機密情報が含まれる場合、セキュリティー リスクの観点から懸念も残る。 ...

事業創出のための「思考」と「行動の型」を学ぶ！ 思考法から調査、企画、具体例まで… ーーー新規事業の立ち上げ方 集中講座 [基礎編] ▼詳細・お申込みはこちらから https://cmad.nikkeibp.co.jp/?4_--_887655_--_18149_--_1 ━━━━━━━━━━ ◆事業創出のための「思考」と「行動の型」を学ぶ7日間講座 ━━━━━━━━━━ 環境が激変する中で、現時点での主力事業がいつまでも安泰とは限りません。 自社の経営を長く安定的に保つためには、新規事業を創出し、 事業のポートフォリオを充実させる必要があります。 とはいえ「新規事業を立ち上げたくても、ノウハウや方法論が社内で蓄積されて いない」という悩みを抱えている組織は少なくありません。研修などで学ぼうと しても漠然とした内容が多く適切な講座に出会えないのが現状ではないでしょうか。 新規事業を着想し企画するためには、押さえておきたい基本的な理論や習得すべき 知識があります。また具体的なケーススタディは方法論として指針となります。 この「新規事業の立ち上げ方 集中講座【基礎編】」では、まず5日間かけて基礎的な 理論・知識を学んでいただき、最後の2日は複数社の事例から実戦的な思考や、 起こりがちな失敗と対処法について学べます。 新規事業開発を目指す企業の方はもちろん、通常業務にイノベーションを起こしたい 方へ向けた短期集中講座です。ぜひ、お役立てください。 ▼詳細・お申込みはこちらから https://cmad.nikkeibp.co.jp/?4_--_887655_--_18149_--_2 ━━━━━━━━━━ ◆講座概要 ━━━━━━━━━━ ・本講座は法人向け商品です。1社5名（5ID）以上からお申し込みを受け付けます。 ・受講期間は6カ月です。ご希望に応じて期間延長も可能です。 ・受講料金：5ID、6カ月で税込165,000円から（1ID追加ごとに33,000円） 　⇒（実質）一人あたり33,000円！ ・受講期間中、「日経ビジネス課長塾オンデマンド」に収録されている 　600以上の研修動画をすべてご覧いただけます。 ▼詳細・お申込みはこちらから https:...

『日経マネー2025年1月号』 　最新号（11月21日発売）のご案内 ┌【巻頭特集】 ｜ 　インフレを味方に！ ｜ 　自分年金１億円達成の黄金律 ｜ 　─────────── ｜【2大別冊付録】 ｜　　・勝ち株！カレンダー2025 ｜　　・テンバガー発掘マニュアル └　　─────────── お求めは全国の書店、コンビニエンスストア または、ネット書店で ●誌面内容はこちら https://cmad.nikkeibp.co.jp/?4_--_887664_--_18274_--_1 amazon→ https://cmad.nikkeibp.co.jp/?4_--_887664_--_18274_--_2 セブンネットショッピング→ https://cmad.nikkeibp.co.jp/?4_--_887664_--_18274_--_3 ■■■■■□□□□□□□□■■■■■■ 『日経マネー2025年1月号』（11月21日発売） 【巻頭特集】 インフレを味方に！ 自分年金 1億円達成の黄金律 ￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣ PART1：難しすぎる制度をとことん解説！ 　　　 あなたの年金 HOW MUCH？ PART2：なりたい老後×残りの期間で判定！ 　　　 1億円達成へのロードマップ PART3：価格高騰時代の住宅戦略 　　　 マイホームと1億円、二兎の追い方 PART4：賢く働き、賢く使う 　　　 資産寿命、長持ちの秘訣 【豪華 2大付録】 ◎書き込み式で投資力UP 勝ち株！カレンダー2025 ￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣ ◎今仕込んで10年後に笑う テンバガー発掘マニュアル ￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣ ￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣ ▼お求めは全国の書店、コンビニエンスストア または、ネット書店で amazon→ https://cmad.nikkeibp.co.jp/?4_--_887664_--_18274_--_4 セブンネットショッピング→ https://cmad.nikkeibp.co.jp/?4_--_887664_--_18274_--_5 ...

■日経ESGとは？ 「日経ESG」は、SDGsを強みにする経営、先読みで更新し続ける施策立案、投資家 目線のガバナンス改革など、企業の未来を創るための情報をお届けする経営誌です。 リスクに備え機会をつかむための情報を学び、企業の持続的な成長の原動力となる ESG経営をサポートします。 ---------------------------------------- 「日経ESG」定期購読【らくらく購読コース 初年度10％オフ】 1年（12冊）25,380円〈ひと月あたり2,115円〉 ※2年目以降は1年（12冊）28,200円となります。 3年（36冊）53,730円〈ひと月あたり1,493円〉 らくらく購読コース 初年度10％オフ ※2年目以降は3年（36冊）59,700円となります。 ▼詳細・お申し込みはこちら https://cmad.nikkeibp.co.jp/?4_--_887654_--_31680_--_1 ---------------------------------------- ■「日経ESG」の人気記事 「選ばれる」会社の真・人的資本経営 サイボウズ、エーザイ、花王、メルカリ、日立、日清食品 若手からシニアまで最大活用 https://cmad.nikkeibp.co.jp/?4_--_887654_--_31680_--_2 改革を迫る7つのESG規制 激変する市場でどう生き残るか https://cmad.nikkeibp.co.jp/?4_--_887654_--_31680_--_3 ユニクロ古着販売、規制備え商機探る 欧州アパレルで環境配慮が義務化へ https://cmad.nikkeibp.co.jp/?4_--_887654_--_31680_--_4 この機会にぜひ、日経ESG定期購読にお申し込みください！ ▼詳細・お申し込みはこちら https://cmad.nikkeibp.co.jp/?4_--_887654_--_31680_--_5 ------------------------------ 本メールは日経BPの各種サービスにご登録いただいている方にお送りしています。 今後、こ...

★柔軟にシステムを構築する方法 ●日経BP Topics：2024/11/27（発信：日経BP） --------------------------PR-- ---------------------------------------------------------------------------- ITインフラの常識を変える https://active.nikkeibp.co.jp/atcl/sp/b/24/06/13/01007/ ---------------------------------------------------------------------------- ビジネス環境の変化が加速し、先行き不透明な状態が続いている。最初のビジネス 計画に合わせてITインフラをサイジングしても、システム構築後に起こるニーズの 変化により、見直しを迫られるケースも多発している。 また、AIのようなサイジング自体が難しいものも増えている。生成AIを使って業務 効率の向上を図る企業が増えているが、新たに作るAIシステムは、いったい何人の 従業員が使うだろうか。100人が使うのと1000人が使うのでは、当然、システムの規 模が違ってくる。初めての試みだけに、見積りが難しい。 従量課金制のクラウドサービスを選ぶという判断もあるが、利用するデータの秘匿 性を勘案し、万が一のことを考えてクラウドは避け、オンプレミスで構築したいと 考える企業は少なくない。 サーバーダウンを避けるため、ピーク時に合わせてサイジングすると、通常時は サーバーが余ってしまう。別の用途に使えればよいが、そうでない場合は余計な電 力とスペースを要し、慢性的なコスト増となる。逆に、足りない場合は追加する必 要があるが、サーバー単位で増やす必要があるため、「帯に短し、襷に長し」の 状態になることが多い。 もっと柔軟にシステムを構築する方法はないだろうか。 ＞＞続きはこちら https://active.nikkeibp.co.jp/atcl/sp/b/24/06/13/01007/ ---------------------------...

顧客の声を拾えるマーケターに●日経BP Mail：2024/11/27（発信：日経BP） --------------------------PR-- 本メールと行き違いにお申込みをいただいている場合は失礼をお詫び申し上げます。 ------------------------------ ●マーケター必見！導入企業の先進事例 アサヒビールのマーケティング本部消費者インサイト室主任　樋口氏登壇 『早く・安く・賢く』成功させる、インタビュー調査の進め方 https://cmad.nikkeibp.co.jp/?4_--_887579_--_58970_--_1 ●日経クロストレンド発行人　佐藤央明が語る！ 「1stパーティデータを活用したセルフ型調査のトレンド」 マーケター必見の最新トレンドをお見逃しなく ↓セミナーの詳細はこちらから https://cmad.nikkeibp.co.jp/?4_--_887579_--_58970_--_2 ≪セミナー終了後のアンケートに回答いただいた方の中から抽選で100名に! 「Amazonギフトカード1,000円分」を後日、ご登録のメールアドレスにお送りいたし ます≫ （主催者アンケートへの回答をもって本キャンペーンへのエントリーとさせていただ きます。） ※受講料無料（事前登録制） https://cmad.nikkeibp.co.jp/?4_--_887579_--_58970_--_3 ━━━━━━━━━━━━━━━ 【オンラインセミナー】 ロイヤルカスタマー 戦略の進化：1stパーティデータを活用したセルフ型調査で 顧客理解を実現するサスティナブルなデータ収集と活用 主催：日経クロストレンド 日時：2024年12月6日（金）14:00〜15:30（予定） ※受講料無料（事前登録制） https://cmad.nikkeibp.co.jp/?4_--_887579_--_58970_--_4 ━━━━━━━━━━━━━━━ ブランドのファンを育てるためには、顧客理解が何よりも重要です。 顧客を理解することは、ブランド構築の原点であり、成功への展望でもあります。 従来の消費者理解の手法としてマーケティングリサーチが...

ノーコード開発ツールの選定に関する実態調査 ●日経BP Topics：2024/11/27（発信：日経BP） ★抽選で20名様にAmazonギフトカードが当たる！★ ━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━ ノーコード開発ツールの選定に関する実態調査 ご協力のお願い ━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━ この度、日経クロステック Active 会員の皆様を対象に ノーコード開発ツールの選定に関する実態調査 （提供：ジャストシステム）を実施いたします。 回答へのご協力のほど、よろしくお願いいたします。 =アンケート内容========= 調査内容：ノーコード開発ツールの選定に関する実態調査 提供　　：ジャストシステム 回答締切：2024年12月31日(火) 謝礼　　：ご回答いただいた方の中から抽選で20名様にAmazonギフトカード 　　　　　5000円分をプレゼントいたします。 　　　　　当選者の発表はプレゼントの発送をもってかえさせていただきます。 対象　　：企業経営者、経営企画部門、営業部門、 　　　　　マーケティング部門、情報システム部門の方 ★調査のご回答はこちらから 　（ご回答には日経IDの登録が必要となります） https://active.nikkeibp.co.jp/atcl/wp/rs/00927/ =================== その他、ITソリューション・サービスに関するアンケートはこちら https://active.nikkeibp.co.jp/ft/research/ ------------------------------ 本メールは日経BPの各種サービスにご登録いただいている方にお送りしています。 今後、このような日経BPや日経グループ各社からのお知らせが不要な方は 下記URLからお手続きいただきますようお願いいたします。 https://id.nikkei.com/lounge/ep/mailgrant ▼「日経ID」について https://bpreg.nikkeibp.co.jp/guide/ ▼今回のご案内に関するお問い合わせ先 ht...

豪華景品を200名分ご用意●日経BP Mail：2024/11/26（発信：日経BP） --------------------------PR-- 本メールと行き違いにお申込みをいただいている場合は失礼をお詫び申し上げます。 ------------------------------ WOMAN EXPOでは各展示ブースでスタンプを集めると、抽選会に参加できる「スタンプ ラリー企画」を実施します。毎回大人気のこの企画、景品はなんと200個以上！ 3000名程度のご来場を予定していますので、確率はなんと15分の1です。 参加方法、景品一覧は下記よりご確認ください。 https://cmad.nikkeibp.co.jp/?4_--_887363_--_17602_--_1 セミナーも参加しながら楽しめるよう、さまざまな企画をご用意！11:15〜の長谷川 あかりさん、13:15〜のTomy先生のセッションでは、事前にみなさまからお悩みを 募集しています。採用されたら当日会場でお二人が答えてくれますので、この機会に ぜひ日頃悩んでいることをお寄せください。 ＜応募方法＞ ◆下記のポストにコメントをいただくかアカウント宛にDMをお送りください https://cmad.nikkeibp.co.jp/?4_--_887363_--_17602_--_2 ◆冒頭にそれぞれ【Tomy先生お悩み応募】【食事作りのお悩み】と書き、 お悩みの内容をお送りください ◆〆切はTomy先生が11/24(日)中、長谷川あかりさんが11/26(火)中です ■WOMAN EXPO公式アカウント https://cmad.nikkeibp.co.jp/?4_--_887363_--_17602_--_3 他にも注目セミナーがたくさん！運動、お金、キャリア、あなたはどれが 気になりますか？複数受講も可能ですが、お席がわずかとなっていますので、 参加したいセミナーは今すぐお申込ください！ ▼お子さんと将来の夢について話をしていますか？ 【B05】14：30〜16：00 医師を目指す君を見守りたい〜親としてできること〜 https://cmad.nikkeibp.co.jp/?4_--_887363_--_17602_--_4 ...

テーマは「永遠への捧げ物」●日経BP Topics：2024/11/26（発信：日経BP） --------------------------PR-- 2024年「ポルトギーゼ」コレクション https://cmad.nikkeibp.co.jp/?4_--_887305_--_10461_--_1 ━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━ オフィスでもスマートウォッチをよく目にするようになったいま、あらためて機械式 時計に思いを巡らす。周囲の喧騒の中でも粛々と進む針に気持ちは落ち着き、それは 時刻を指すだけでなく、自身の心のあり方の指針になるようだ。IWCの「ポルトギー ゼ」が多くのビジネスパーソンから高く支持される理由もそこにあるのだろう。 発祥は1939年に遡る。当時、大西洋航路を中心に豪華客船は全盛期を迎え、海運業で も安全かつ正確な航海に船舶用マリンクロノメーターは不可欠だった。それに匹敵す る精度を備えた腕時計の製作依頼を受けて誕生したのが「ポルトギーゼ」だ。大航海 時代の名残をとどめる名は、ふたりのポルトガル人商人の発注だったことにちなむ。 特徴は、存在感ある大径ケースと、ベゼルの幅を抑えて前面いっぱいに広げた文字盤 だ。これにシンプルなアラビック数字インデックスとスリムなリーフ針を組み合わせ 機能美に満ちた風格が伝わる。いずれも初代オリジナルから受け継がれる伝統的なス タイルだ。 IWCを代表する基幹コレクションとして、ベーシックな３針から複雑機構まで多彩な バリエーションを揃える。なかでも高く支持されているのがパーペチュアル・カレン ダーとクロノグラフだ。新作では、より洗練されたデザインや美しいカラー展開など エモーショナルという新たな魅力の領域を切り拓く。ブランドが誇る独創技術による 永久カレンダーと、端正な顔立ちでも人気の高い積算計測という、異なる機構であり ながらも、凛としたコレクションの基本デザインを崩すことなく、ふたつの個性が味 わえる。奥深い機械式時計ならではの醍醐味を味わうとともに、自分に合った1本を 選びたい。 詳細はこちら≫≫≫ https://cmad.nikkeibp.co.jp/?4_--_887305_--_10...

◎女性役員とその後継者候補が共に経営力を磨きネットワーキングするイベント ━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━┓ NikkeiBP Executive Women Committee https://cmad.nikkeibp.co.jp/?4_--_887233_--_36036_--_1 ───────────────────────── ▼カンファレンス：2024年12月7日(土)10:00-18:30 ▼次世代女性エグゼクティブ育成講座：2025年1-3月＜全5回＞ ━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━┛ 「女性役員比率30％」の政府目標に向けて、 日本企業における女性役員の登用に向けた動きが加速しています。 中でも近年、多くの企業が注力しはじめたのが、生え抜きの女性役員の育成。 係長クラスから経営幹部までを切れ目なく育てる 「女性リーダー輩出のパイプライン」の構築に注力する企業が着実に増えています。 一方で、月刊誌『日経ウーマン』が毎年実施する「企業の女性活用度調査」で 明らかになっているのが、女性リーダー育成に取り組む企業の多くが直面する 「部長の壁」と「役員の壁」の存在。 課長職として活躍する女性は増えてきたものの、その上の幹部職を目指す女性の層が なかなか厚くならない──そう悩む企業は依然多いのが実情です。 この状況を打ち破り、日本企業における女性幹部育成を加速するために、 日経BPは「NikkeiBP Executive Women Committee」を始動します。 経営の第一線で活躍する女性役員とその役割を引き継ぐ次代の幹部候補が集い、 エールを交わし合う場の提供のみならず、 企業のサクセッションプランの実現を継続的に支援。 次の役員候補を集めた異業種交流型研修プログラムで、 必要なマインドセットや経営知識、同じ志を持つ仲間を得る学びの場を提供します。 変革の時は今。ぜひご参加ください。 ━━【NikkeiBP Executive Women Committee】━━━━━━━━━━━━ ▼詳細・お問い合わせ・お申し込みはこちらから https://cmad.nikkeibp.co.jp/?4_--_8...

【日経ビジネス創刊55周年イベント開催！】 ---------------------------------------------- ●● 日経ビジネスCEOカウンシル●● 「2025年、企業が進むべき道を占う」 日米で新たな政治体制が本格稼働する2025年。グローバル経済の分断や「金利ある 世界」、国境を越えたM&A（合併・買収）、深刻化する人手不足などにより、企業の 経営環境はますます不透明になることが予想される。企業、そして経営者は何に 備えるべきか。世界基準の経営に精通する2人が語り尽くす。 2024年11月27日（水）16:30〜17:20（予定） ▼詳細・お申し込みはこちらから https://cmad.nikkeibp.co.jp/?4_--_887243_--_26003_--_1 【特別対談】 サントリーホールディングス　新浪剛史社長 レゾナック・ホールディングス　高橋秀仁社長 モデレーター：熊野信一郎・日経ビジネス編集長 ---------------------------------------------- 【登壇者プロフィール】 新浪 剛史［にいなみ・たけし］氏 サントリーホールディングス　代表取締役社長 1959年神奈川県生まれ。81年三菱商事入社。91年米ハーバード大学経営大学院でMBA （経営学修士）を取得。2002年ローソン社長CEO（最高経営責任者）。14年5月 ローソン会長、同年10月に創業家出身者以外で初となるサントリー ホールディングス社長に就任。23年4月から経済同友会代表幹事。 高橋 秀仁［たかはし・ひでひと］氏 レゾナック・ホールディングス　代表取締役社長 CEO （最高経営責任者） 1962年東京都生まれ。86年東京大学経済学部卒、三菱銀行（現・三菱UFJ銀行） 入行。92年米コロンビア大学で経営学修士号（MBA）取得。日本ゼネラル エレクトリック（GE、現・三井住友ファイナンス＆リース）などを経て、2015年に 昭和電工（現・レゾナック・ホールディングス）入社。最高戦略責任者（CSO） などを歴任し、23年1月から現職。旧・日立化成との経営統合後、半導体材料 分野に選択と集中をする事業ポートフォリオ変革を進...

━━━━━━━━━━━━━━━ 【日経クロステック ラーニング】 国際学会および特許解析も踏まえたディスプレー最新技術2024 OLEDからLEDoS、OLEDoS、マイクロLED、量子ドットELまで https://cmad.nikkeibp.co.jp/?4_--_887214_--_18887_--_1 2024年12月10日(火) 10:00〜17:00　東京・神田で開催 ━━━━━━━━━━━━━━━ 2024年1月に開催された国際展示会「CES2024」では、韓国のSamsungおよび LGがOLED搭載高輝度テレビを展示しました。搭載ディスプレーはそれぞれ 量子ドットOLED（QD-OLED）と白色OLED（WOLED）で、ピーク輝度は共に 昨年の2000から3000nitsに向上しています。XR、すなわちVR/MR/ARの新製品も 多く提案されました。VR/MRでは産業用途狙いのソニーおよびパナソニック資本の 米国Shiftall（シフトール、東京・中央）、ARは中国Xreal（エックスリアル）が 代表です。これとは別に、2024年2月にはヘッドマウントディスプレー（HMD） 「Apple Vision Pro」が米国で販売開始され、市場評価が出始めています。 搭載ディスプレーはシリコン基板上に形成された8K高精細のOLED（OLEDoS）です。 スマホ用OLED搭載ディスプレーでは昨年の「iPhone15」、本年の「Galaxy S24」 において2000nitsを超える高輝度化が実現されています。高輝度化には、 青色発光材料の効率改善、封止膜上にカラーフィルター（CF）を形成することで 円偏光板を削除する構造（COE）の透過率向上が貢献します。また、将来に向けて ファインメタルマスク（FMM）蒸着で制約されていた開口率改善を目指す ホト加工製造プロセスの開発も盛んになっています。 OLEDに対抗するディスプレーデバイスの次世代エース候補は、マイクロLEDと 量子ドット（QD）ELです。性能優位性はそれぞれ前者では高輝度、後者は 高色再現性です。マイクロLEDは、そのチップを低温ポリシリコンTFT基板へ 転写することで超高級ＴＶ用途、シリコン基板とInGan基板を貼り合わせた マト...

【日経ビジネス創刊55周年イベント開催！】 ---------------------------------------------- ●● 日経ビジネスCEOカウンシル●● 「2025年、企業が進むべき道を占う」 日米で新たな政治体制が本格稼働する2025年。グローバル経済の分断や「金利ある 世界」、国境を越えたM&A（合併・買収）、深刻化する人手不足などにより、企業の 経営環境はますます不透明になることが予想される。企業、そして経営者は何に 備えるべきか。世界基準の経営に精通する2人が語り尽くす。 2024年11月27日（水）16:30〜17:20（予定） ▼詳細・お申し込みはこちらから https://cmad.nikkeibp.co.jp/?4_--_886739_--_20610_--_1 【特別対談】 サントリーホールディングス　新浪剛史社長 レゾナック・ホールディングス　高橋秀仁社長 モデレーター：熊野信一郎・日経ビジネス編集長 ---------------------------------------------- 【登壇者プロフィール】 新浪 剛史［にいなみ・たけし］氏 サントリーホールディングス　代表取締役社長 1959年神奈川県生まれ。81年三菱商事入社。91年米ハーバード大学経営大学院でMBA （経営学修士）を取得。2002年ローソン社長CEO（最高経営責任者）。14年5月 ローソン会長、同年10月に創業家出身者以外で初となるサントリー ホールディングス社長に就任。23年4月から経済同友会代表幹事。 高橋 秀仁［たかはし・ひでひと］氏 レゾナック・ホールディングス　代表取締役社長 CEO （最高経営責任者） 1962年東京都生まれ。86年東京大学経済学部卒、三菱銀行（現・三菱UFJ銀行） 入行。92年米コロンビア大学で経営学修士号（MBA）取得。日本ゼネラル エレクトリック（GE、現・三井住友ファイナンス＆リース）などを経て、2015年に 昭和電工（現・レゾナック・ホールディングス）入社。最高戦略責任者（CSO） などを歴任し、23年1月から現職。旧・日立化成との経営統合後、半導体材料 分野に選択と集中をする事業ポートフォリオ変革を進...

「日経Gooday」は、健康・医療に関する情報をWEBサイトとメールマガジンで 日々お届けしています。 ▼詳細はこちら https://cmad.nikkeibp.co.jp/?4_--_886712_--_37846_--_1 【日経Goodayの人気記事をご紹介！】 ----------------------------------------------------------------------- 股関節はすごい！自分で股関節を良くする方法をトレーナーが伝授 人は股関節から老いる──若さを保つには？ https://cmad.nikkeibp.co.jp/?4_--_886712_--_37846_--_2 年齢を重ねると、「股関節」にちょっとした違和感を覚えたり、痛みを感じたりする 人が増えてきます。「人は股関節から老いるといいます。それでも、自分で股関節の 状態を良くすることは可能です」──そう語るのは、日本を代表するフィジカル トレーナーである中野ジェームズ修一さん。書籍『すごい股関節』を出版した 中野さんに、股関節の状態を自分で確認し、改善していく方法について教えて もらいました。 ----------------------------------------------------------------------- まぶたのピクピクが命にかかわることがある 強いまばたきを繰り返してセルフチェックをしてみよう https://cmad.nikkeibp.co.jp/?4_--_886712_--_37846_--_3 私たちの体には、年齢とともに体力の低下、目の不調、痛みや不具合など、 さまざまな「老化現象」が現れます。この連載では、これらの老化現象を「衰え」 ではなく「変化」としてポジティブにとらえ、上手に付き合っていく術を、 これまでに延べ10万人以上の高齢者と接してきた眼科専門医の平松類先生が 解説します。今回のテーマは「まぶたのピクピク」です。 ----------------------------------------------------------------------- ▼まずは1カ月無料体験！お申込みは今すぐ ht...

★ファイナンス業務を革新せよ ●日経BP Topics：2024/11/25（発信：日経BP） --------------------------PR-- ---------------------------------------------------------------------------- 計画業務をDXする「コネクテッド・ファイナンス」とは？ https://special.nikkeibp.co.jp/atcl/ONB/lg/sp/anaplan_240830/ ---------------------------------------------------------------------------- 社会や経済の環境が目まぐるしく変わる昨今、ビジネスにおける「計画業務」の難し さが増している。特に対応が難しいのが、ファイナンス（財務・経理）部門だ。例え ば、年度の計画をスタートさせた直後に、為替相場やエネルギーコストが大きく変動 したりする。こうした変化に素早く対応できなければ、財務状況にマイナスの影響が 及びかねない。「売れば売るほど赤字になる」「原材料の調達自体ができない」。 そんな状況に陥る可能性もある。 必要なのは、変化をタイムリーにとらえ、適切なタイミングで計画を見直しながら、 会社が進むべき方向を見定めることだ。つまり、投資配分にかかわる経営者の意思決 定をプロアクティブに支援する。これからのファイナンス部門には、そうした役割が 求められる。 残念ながら実現できている企業は多くないが、その大きな要因の1つはファイナンス 部門が把握するべきデータが支社や部門ごとに分散し、簡単には集約できないこと。 全体の状況を把握しようと各部門に依頼をしても、集計に使うツールやプロセスが異 なることも少なくない。データの集計方法やフォーマットがバラバラなケースもあり それを精査、整理する本社部門の負担は大きい。膨大な時間と手間が必要になる。 こうした状況を脱却する方法論とソリューションを提供しているのがAnaplanだ。同 社の統合プランニングプラットフォームを導入すると、会社の組織全体が一意のデー タを基に、俊敏に...

12/11（水）東京国際フォーラム●日経BP Mail：2024/11/25（発信：日経BP） --------------------------PR-- 12/11 東京会場 https://cmad.nikkeibp.co.jp/?4_--_886579_--_42485_--_1 企業の農業参入が着実に進んでいます。 農業従事者の高齢化、耕作放棄地など様々な課題を抱えてきた日本の農業ですが、 一般企業との連携、農業のDX化が進むことなどにより、 さらに一般企業にとって利益を出せることができるような 魅力あるビジネスとして今後の大きな可能性を内包しています。 企業の農業参入は平成21年に全面自由化され、 また令和６年６月には農地を所有できる農地所有適格法人が、取引実績のある 食品事業者等との出資による連携を通じて農業経営の発展に取り組む場合、 農地所有適格法人の議決権要件を緩和する特例措置を設ける法律が成立しました。 この措置により、雇用の拡大、農産物のブランド化、原料の国産切り替え等による 農業の活性化、更には地域全体の振興につながることも期待しています。 このような中、農林水産省と日経ビジネスは本年も、 東京と大阪で『農業参入フェア2024』を開催いたします。 農業専門家、農業参入成功企業の講演からなるセミナーと、 企業の皆様の農業参入を望む都道府県の担当部局とのマッチングの場 「展示ブース・相談コーナー」からなる本フェアは、 農業参入を考えている地域の農地等の情報、参入に当たっての支援などの 有益な情報を得る格好の機会になると考えます。 是非、ご参加をお待ちしております。 ◆◇　プログラム（一部抜粋）◇◆ ■基調講演 「企業による農業参入の理論と戦略」 東京農業大学 国際食料情報学部 アグリビジネス学科 教授 渋谷 往男 氏 ■農業参入企業事例 「大和証券グループの農業ビジネス〜リスクマネーの循環を目指して〜」 大和フード＆アグリ 代表取締役社長 久枝 和昇 氏 「イオンアグリ創造の取り組み」 イオンアグリ創造 代表取締役社長 福永 庸明 氏 ▼▼申込みはこちら▼▼ 12/11 東京会場 https://cm...

監修：ワンビ株式会社 加藤 貴氏●日経BP Mail：2024/11/22（発信：日経BP） --------------------------PR-- □━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━□ 中小企業の情シス担当者を応援！「ビジネスモバイル最強化計画」 https://cmad.nikkeibp.co.jp/?4_--_886392_--_25841_--_1 DXに繋がるビジネスPC・デジタル活用と最新ケーススタディをお届け！ □━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━□ ■■新着コンテンツ ●「PC処分・廃棄時のデータ消去｜3つの方法と注意点を解説」 　〜PC廃棄の基礎知識と、HDD/SSDデータ消去で守る企業の信頼〜 https://cmad.nikkeibp.co.jp/?4_--_886392_--_25841_--_2 情報漏えい事故の発生を未然に防ぎ自社の信頼を守るためには適切なデータ消去を 行った後にPCを廃棄する必要がある。情報システム部門が日頃抱えている現場課題 は何だろうか？　PCの廃棄プロセスにおけるリスクを正しく把握するとともに、 データ消去方法の種類と、それぞれのメリット・デメリットを整理していく。 記事を読む↓ https://cmad.nikkeibp.co.jp/?4_--_886392_--_25841_--_3 ────────────────────────────────────── ■■人気コンテンツ ●「迫る2025年の崖を中小企業はどう乗り越えるのか？ 　　人的資本とデジタル資本への投資がDXを成功に導く」 　〜日経BP 総合研究所 イノベーションICTラボ所長 大和田尚孝氏インタビュー https://cmad.nikkeibp.co.jp/?4_--_886392_--_25841_--_4 最大年間12兆円もの経済損失が生じると指摘される「2025年の崖」 。IT予算や人員 が限られた中小企業の情報システム部門は、どのような視点に立ってDXに取り組んで いくべきか。日経BP 総合研究所の大和田氏が、ある重要な「視点」を語る。 ●「ベネッセホールデ...

【日経ビジネス創刊55周年イベント開催！】 ---------------------------------------------- ●● 日経ビジネスCEOカウンシル●● 「2025年、企業が進むべき道を占う」 日米で新たな政治体制が本格稼働する2025年。グローバル経済の分断や「金利ある 世界」、国境を越えたM&A（合併・買収）、深刻化する人手不足などにより、企業の 経営環境はますます不透明になることが予想される。企業、そして経営者は何に 備えるべきか。世界基準の経営に精通する2人が語り尽くす。 2024年11月27日（水）16:30〜17:20（予定） ▼詳細・お申し込みはこちらから https://cmad.nikkeibp.co.jp/?4_--_886203_--_39851_--_1 【特別対談】 サントリーホールディングス　新浪剛史社長 レゾナック・ホールディングス　高橋秀仁社長 モデレーター：熊野信一郎・日経ビジネス編集長 ---------------------------------------------- 【登壇者プロフィール】 新浪 剛史［にいなみ・たけし］氏 サントリーホールディングス　代表取締役社長 1959年神奈川県生まれ。81年三菱商事入社。91年米ハーバード大学経営大学院でMBA （経営学修士）を取得。2002年ローソン社長CEO（最高経営責任者）。14年5月 ローソン会長、同年10月に創業家出身者以外で初となるサントリー ホールディングス社長に就任。23年4月から経済同友会代表幹事。 高橋 秀仁［たかはし・ひでひと］氏 レゾナック・ホールディングス　代表取締役社長 CEO （最高経営責任者） 1962年東京都生まれ。86年東京大学経済学部卒、三菱銀行（現・三菱UFJ銀行） 入行。92年米コロンビア大学で経営学修士号（MBA）取得。日本ゼネラル エレクトリック（GE、現・三井住友ファイナンス＆リース）などを経て、2015年に 昭和電工（現・レゾナック・ホールディングス）入社。最高戦略責任者（CSO） などを歴任し、23年1月から現職。旧・日立化成との経営統合後、半導体材料 分野に選択と集中をする事業ポートフォリオ変革を進...

★帳票デジタル化がもたらした成果 ●日経BP Topics：2024/11/22（発信：日経BP） --------------------------PR-- ---------------------------------------------------------------------------- 三菱マテリアルが実践した帳票改革 https://active.nikkeibp.co.jp/atcl/sp/b/24/09/12/01030/ ---------------------------------------------------------------------------- ■ERP導入や改正電帳法で高まった帳票管理の重要性 全社を横断し、戦略的にDXを推進する企業が増えている。老舗非鉄金属メーカーの 三菱マテリアルもその1つだ。1871年、三菱グループのルーツとなる九十九商会が 鉱業へ進出したことを皮切りに、150年以上にわたって日本の産業を支えてきた 老舗企業である。 2020年にDX推進本部を設立した同社では「MMDX」の名のもと、「ビジネス付加価値」 「オペレーション競争力」「経営スピード」の向上を目標にさまざまな施策に取り 組んできた。2023年4月には三菱マテリアルグループのシステム機能会社として三菱 マテリアルITソリューションズを新設し、グループ一丸となったデジタル化を加速 させている。 MMDXでは事業DX、ものづくりの高度化、業務効率化、人材基盤など約20個のテーマ を設定。基幹業務変革の柱にはERP導入を掲げた。2024年4月には三菱マテリアル単体 でERPの本番稼働が始まり、今後は国内外グループへの展開を図る。 ERP導入と並行して、周辺システムのモダナイゼーションにも着手した。折しも改正 電子帳簿保存法への対応が重なり、電子帳票類の安全かつ適切な保管に迫られてい たからだ。全社DXの勢いを削がないためにも、業務効率化を実現するデジタルツール の選定は急務となっていた。 そこで着目したのが、ウイングアークによる電子帳票プラットフォーム 「invoiceAgent（インボイスエージ...

12/11（水）東京国際フォーラム●日経BP Mail：2024/11/22（発信：日経BP） --------------------------PR-- 12/11 東京会場 https://cmad.nikkeibp.co.jp/?4_--_886053_--_42640_--_1 企業の農業参入が着実に進んでいます。 農業従事者の高齢化、耕作放棄地など様々な課題を抱えてきた日本の農業ですが、 一般企業との連携、農業のDX化が進むことなどにより、 さらに一般企業にとって利益を出せることができるような 魅力あるビジネスとして今後の大きな可能性を内包しています。 企業の農業参入は平成21年に全面自由化され、 また令和６年６月には農地を所有できる農地所有適格法人が、取引実績のある 食品事業者等との出資による連携を通じて農業経営の発展に取り組む場合、 農地所有適格法人の議決権要件を緩和する特例措置を設ける法律が成立しました。 この措置により、雇用の拡大、農産物のブランド化、原料の国産切り替え等による 農業の活性化、更には地域全体の振興につながることも期待しています。 このような中、農林水産省と日経ビジネスは本年も、 東京と大阪で『農業参入フェア2024』を開催いたします。 農業専門家、農業参入成功企業の講演からなるセミナーと、 企業の皆様の農業参入を望む都道府県の担当部局とのマッチングの場 「展示ブース・相談コーナー」からなる本フェアは、 農業参入を考えている地域の農地等の情報、参入に当たっての支援などの 有益な情報を得る格好の機会になると考えます。 是非、ご参加をお待ちしております。 ◆◇　プログラム（一部抜粋）◇◆ ■基調講演 「企業による農業参入の理論と戦略」 東京農業大学 国際食料情報学部 アグリビジネス学科 教授 渋谷 往男 氏 ■農業参入企業事例 「大和証券グループの農業ビジネス〜リスクマネーの循環を目指して〜」 大和フード＆アグリ 代表取締役社長 久枝 和昇 氏 「イオンアグリ創造の取り組み」 イオンアグリ創造 代表取締役社長 福永 庸明 氏 ▼▼申込みはこちら▼▼ 12/11 東京会場 https://cm...

【日経ビジネス創刊55周年イベント開催！】 ---------------------------------------------- ●● 日経ビジネスCEOカウンシル●● 「2025年、企業が進むべき道を占う」 日米で新たな政治体制が本格稼働する2025年。グローバル経済の分断や「金利ある 世界」、国境を越えたM&A（合併・買収）、深刻化する人手不足などにより、企業の 経営環境はますます不透明になることが予想される。企業、そして経営者は何に 備えるべきか。世界基準の経営に精通する2人が語り尽くす。 2024年11月27日（水）16:30〜17:20（予定） ▼詳細・お申し込みはこちらから https://cmad.nikkeibp.co.jp/?4_--_885743_--_40381_--_1 【特別対談】 サントリーホールディングス　新浪剛史社長 レゾナック・ホールディングス　高橋秀仁社長 モデレーター：熊野信一郎・日経ビジネス編集長 ---------------------------------------------- 【登壇者プロフィール】 新浪 剛史［にいなみ・たけし］氏 サントリーホールディングス　代表取締役社長 1959年神奈川県生まれ。81年三菱商事入社。91年米ハーバード大学経営大学院でMBA （経営学修士）を取得。2002年ローソン社長CEO（最高経営責任者）。14年5月 ローソン会長、同年10月に創業家出身者以外で初となるサントリー ホールディングス社長に就任。23年4月から経済同友会代表幹事。 高橋 秀仁［たかはし・ひでひと］氏 レゾナック・ホールディングス　代表取締役社長 CEO （最高経営責任者） 1962年東京都生まれ。86年東京大学経済学部卒、三菱銀行（現・三菱UFJ銀行） 入行。92年米コロンビア大学で経営学修士号（MBA）取得。日本ゼネラル エレクトリック（GE、現・三井住友ファイナンス＆リース）などを経て、2015年に 昭和電工（現・レゾナック・ホールディングス）入社。最高戦略責任者（CSO） などを歴任し、23年1月から現職。旧・日立化成との経営統合後、半導体材料 分野に選択と集中をする事業ポートフォリオ変革を進...

14年間選ばれ続ける大人気講座『課長塾』のエッセンシャル版として、 オンライン講座をご用意しました。 1日30分、合計7日間で『課長塾』の本質を学ぶことができます。 ▼詳細・お申込みはこちらから https://cmad.nikkeibp.co.jp/?4_--_885747_--_18365_--_1 ━━━━━━━━━━ ◆企業のカギを握る「ミドルマネジャー」を、育てる。 ━━━━━━━━━━ 「課長」は日常業務の中核となり会社の前線を束ね、部下の育成を担います。 しかし「課長を鍛えたい」と考えても適切な育成の場は無く、 また短期間で実践的に学べる機会が求められていました。 そこで14年前に誕生したのが対面講座『日経ビジネス課長塾』です。 リーダーとしての意識の在り方から見つめ直し、 多くのミドルマネジャーが抱える課題である「部下育成」「コミュニケーション術」 「チームビルディング」「問題解決力」「判断力」などマネジメント能力を高める。 これまで4100人以上が卒業したそんな大人気講座『課長塾』の エッセンシャル版として本オンライン講座をご用意しました。 1日30分、合計7日間で『課長塾』の本質を学ぶことができます。 真のリーダーへと成長を期待する人材の育成に、結果が出せるチームづくりに、 本講座をぜひご活用ください。 ▼詳細・お申込みはこちらから https://cmad.nikkeibp.co.jp/?4_--_885747_--_18365_--_2 ━━━━━━━━━━ ◆講座概要 ━━━━━━━━━━ ・本講座は法人向け商品です。1社5名（5ID）以上からお申し込みを受け付けます。 ・受講期間は6カ月です。ご希望に応じて期間延長も可能です。 ・受講料金：5ID、6カ月で税込165,000円から（1ID追加ごとに33,000円） 　⇒（実質）一人あたり33,000円！ ・受講期間中、「日経ビジネス課長塾オンデマンド」に収録されている 　600以上の研修動画をすべてご覧いただけます。 ▼詳細・お申込みはこちらから https://cmad.nikkeibp.co.jp/?4_--_885747_--_18365_--_3 ━━━━━━━━━━ ...

監修：ワンビ株式会社 加藤 貴氏●日経BP Mail：2024/11/20（発信：日経BP） --------------------------PR-- □━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━□ 中小企業の情シス担当者を応援！「ビジネスモバイル最強化計画」 https://cmad.nikkeibp.co.jp/?4_--_885452_--_26097_--_1 DXに繋がるビジネスPC・デジタル活用と最新ケーススタディをお届け！ □━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━□ ■■新着コンテンツ ●「PC処分・廃棄時のデータ消去｜3つの方法と注意点を解説」 　〜PC廃棄の基礎知識と、HDD/SSDデータ消去で守る企業の信頼〜 https://cmad.nikkeibp.co.jp/?4_--_885452_--_26097_--_2 情報漏えい事故の発生を未然に防ぎ自社の信頼を守るためには適切なデータ消去を 行った後にPCを廃棄する必要がある。情報システム部門が日頃抱えている現場課題 は何だろうか？　PCの廃棄プロセスにおけるリスクを正しく把握するとともに、 データ消去方法の種類と、それぞれのメリット・デメリットを整理していく。 記事を読む↓ https://cmad.nikkeibp.co.jp/?4_--_885452_--_26097_--_3 ────────────────────────────────────── ■■人気コンテンツ ●「迫る2025年の崖を中小企業はどう乗り越えるのか？ 　　人的資本とデジタル資本への投資がDXを成功に導く」 　〜日経BP 総合研究所 イノベーションICTラボ所長 大和田尚孝氏インタビュー https://cmad.nikkeibp.co.jp/?4_--_885452_--_26097_--_4 最大年間12兆円もの経済損失が生じると指摘される「2025年の崖」 。IT予算や人員 が限られた中小企業の情報システム部門は、どのような視点に立ってDXに取り組んで いくべきか。日経BP 総合研究所の大和田氏が、ある重要な「視点」を語る。 ●「ベネッセホールデ...

【本日最終日ー日経DXセミナー】●日経BP Mail：2024/11/20（発信：日経BP） --------------------------PR-- 本メールと行き違いにお申込みをいただいている場合は失礼をお詫び申し上げます。 ------------------------------ 現在配信中の日経BP主催DX専門展「日経クロステックNEXT 東京 2024」からセレクト した人気セミナー配信企画は、本日23:59をもって終了します。DXの今と未来が分か るセミナーを無料でご覧いただける最後のチャンスです！視聴特典（下記参照）もま だ間に合います。 ご視聴には事前登録が必要ですので、下記URLより登録の上、ぜひご覧ください。 ◆アーカイブ視聴特典 アーカイブ配信期間中、講演番号がK「以外」から始まるセミナーを5つ以上視聴いた だいた方の中から、抽選で3,000名様にPayPayやAmazonギフトカードなどに交換でき るデジタルギフト1,000円分をプレゼントします。 プレゼントは12月末までに日経IDにご登録のメールアドレスにお送りさせていただき ます。当落の個別のお問い合わせには対応いたしかねますので、ご了承ください。 ◆視聴方法 「日経クロステックNEXT 東京 2024」への登録が必要です。お済でない方は 以下のサイトからご登録ください。 https://cmad.nikkeibp.co.jp/?4_--_885371_--_51757_--_1 ーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーー ◎ピックアップセミナー ▼【E-15S7】 データクリーンルームで革新するセキュアな企業間データ活用 TIS　岡部 耕一郎 氏 ▼【E-127】 年明けに迫るPostgreSQL12のEOS、限られたリソースでの対応策は？ インサイトテクノロジー　石川 雅也 氏 ▼【S-216】 DMARC、脱PPAP、結局どうすれば？現代メールセキュリティーの最適解 アイマトリックス　岡 響 氏 ▼【B-217】 意思決定を加速させる、稟議・ワークフロー改革最前線！ kickflow　井領 明広 氏 ▼【S-237】 Chrome Enterprise...

【日経ビジネス創刊55周年イベント開催！】 ---------------------------------------------- ●● 日経ビジネスCEOカウンシル●● 「2025年、企業が進むべき道を占う」 日米で新たな政治体制が本格稼働する2025年。グローバル経済の分断や「金利ある 世界」、国境を越えたM&A（合併・買収）、深刻化する人手不足などにより、企業の 経営環境はますます不透明になることが予想される。企業、そして経営者は何に 備えるべきか。世界基準の経営に精通する2人が語り尽くす。 2024年11月27日（水）16:30〜17:20（予定） ▼詳細・お申し込みはこちらから https://cmad.nikkeibp.co.jp/?4_--_885294_--_39483_--_1 【特別対談】 サントリーホールディングス　新浪剛史社長 レゾナック・ホールディングス　高橋秀仁社長 モデレーター：熊野信一郎・日経ビジネス編集長 ---------------------------------------------- 【登壇者プロフィール】 新浪 剛史［にいなみ・たけし］氏 サントリーホールディングス　代表取締役社長 1959年神奈川県生まれ。81年三菱商事入社。91年米ハーバード大学経営大学院でMBA （経営学修士）を取得。2002年ローソン社長CEO（最高経営責任者）。14年5月 ローソン会長、同年10月に創業家出身者以外で初となるサントリー ホールディングス社長に就任。23年4月から経済同友会代表幹事。 高橋 秀仁［たかはし・ひでひと］氏 レゾナック・ホールディングス　代表取締役社長 CEO （最高経営責任者） 1962年東京都生まれ。86年東京大学経済学部卒、三菱銀行（現・三菱UFJ銀行） 入行。92年米コロンビア大学で経営学修士号（MBA）取得。日本ゼネラル エレクトリック（GE、現・三井住友ファイナンス＆リース）などを経て、2015年に 昭和電工（現・レゾナック・ホールディングス）入社。最高戦略責任者（CSO） などを歴任し、23年1月から現職。旧・日立化成との経営統合後、半導体材料 分野に選択と集中をする事業ポートフォリオ変革を進...

■日経ESGとは？ 「日経ESG」は、SDGsを強みにする経営、先読みで更新し続ける施策立案、投資家 目線のガバナンス改革など、企業の未来を創るための情報をお届けする経営誌です。 リスクに備え機会をつかむための情報を学び、企業の持続的な成長の原動力となる ESG経営をサポートします。 ---------------------------------------- 「日経ESG」定期購読【らくらく購読コース 初年度10％オフ】 1年（12冊）25,380円〈ひと月あたり2,115円〉 ※2年目以降は1年（12冊）28,200円となります。 3年（36冊）53,730円〈ひと月あたり1,493円〉 らくらく購読コース 初年度10％オフ ※2年目以降は3年（36冊）59,700円となります。 ▼詳細・お申し込みはこちら https://cmad.nikkeibp.co.jp/?4_--_885296_--_11029_--_1 ---------------------------------------- ■「日経ESG」の人気記事 「選ばれる」会社の真・人的資本経営 サイボウズ、エーザイ、花王、メルカリ、日立、日清食品 若手からシニアまで最大活用 https://cmad.nikkeibp.co.jp/?4_--_885296_--_11029_--_2 改革を迫る7つのESG規制 激変する市場でどう生き残るか https://cmad.nikkeibp.co.jp/?4_--_885296_--_11029_--_3 ユニクロ古着販売、規制備え商機探る 欧州アパレルで環境配慮が義務化へ https://cmad.nikkeibp.co.jp/?4_--_885296_--_11029_--_4 この機会にぜひ、日経ESG定期購読にお申し込みください！ ▼詳細・お申し込みはこちら https://cmad.nikkeibp.co.jp/?4_--_885296_--_11029_--_5 ------------------------------ 本メールは日経BPの各種サービスにご登録いただいている方にお送りしています。 今後、こ...

★企業全体を支えるデータ活用法 ●日経BP Topics：2024/11/20（発信：日経BP） --------------------------PR-- ---------------------------------------------------------------------------- 事業部ごとにばらばらな計画を、互いに連動させる方法は？ https://special.nikkeibp.co.jp/atcl/ONB/lg/sp/anaplan_240830/ ---------------------------------------------------------------------------- 社会や経済の環境が目まぐるしく変わる昨今、ビジネスにおける「計画業務」の難し さが増している。 特に対応が難しいのが、ファイナンス（財務・経理）部門だ。例えば、年度の計画を スタートさせた直後に、為替相場やエネルギーコストが大きく変動したりする。こう した変化に素早く対応できなければ、財務状況にマイナスの影響が及びかねない。 「売れば売るほど赤字になる」「原材料の調達自体ができない」──。そんな状況に 陥る可能性もある。 必要なのは、変化をタイムリーにとらえ、適切なタイミングで計画を見直しながら、 会社が進むべき方向を見定めることだ。つまり、投資配分にかかわる経営者の意思決 定をプロアクティブに支援する。これからのファイナンス部門には、そうした役割が 求められる。 残念ながら実現できている企業は多くないが、その大きな要因の1つはファイナンス 部門が把握するべきデータが支社や部門ごとに分散し、簡単には集約できないこと。 全体の状況を把握しようと各部門に依頼をしても、集計に使うツールやプロセスが異 なることも少なくない。データの集計方法やフォーマットがバラバラなケースもあり それを精査、整理する本社部門の負担は大きい。膨大な時間と手間が必要になる。 こうした状況を脱却する方法論とソリューションを提供しているのがAnaplanだ。同 社の統合プランニングプラットフォームを導入すると、会社の組織全体が一意のデー ...

ノーコード開発ツールの選定に関する実態調査 ●日経BP Topics：2024/11/20（発信：日経BP） ★抽選で20名様にAmazonギフトカードが当たる！★ ━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━ ノーコード開発ツールの選定に関する実態調査 ご協力のお願い ━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━ この度、日経クロステック Active 会員の皆様を対象に ノーコード開発ツールの選定に関する実態調査 （提供：ジャストシステム）を実施いたします。 回答へのご協力のほど、よろしくお願いいたします。 =アンケート内容========= 調査内容：ノーコード開発ツールの選定に関する実態調査 提供　　：ジャストシステム 回答締切：2024年12月31日（火） 謝礼　　：ご回答いただいた方の中から抽選で20名様にAmazonギフトカード 　　　　　5000円分をプレゼントいたします。 　　　　　当選者の発表はプレゼントの発送をもってかえさせていただきます。 対象　　：企業経営者、経営企画部門、営業部門、 　　　　　マーケティング部門、情報システム部門の方 ★調査のご回答はこちらから 　（ご回答には日経IDの登録が必要となります） https://active.nikkeibp.co.jp/atcl/wp/rs/00927/ =================== その他、ITソリューション・サービスに関するアンケートはこちら https://active.nikkeibp.co.jp/ft/research/ ------------------------------ 本メールは日経BPの各種サービスにご登録いただいている方にお送りしています。 今後、このような日経BPや日経グループ各社からのお知らせが不要な方は 下記URLからお手続きいただきますようお願いいたします。 https://id.nikkei.com/lounge/ep/mailgrant ▼「日経ID」について https://bpreg.nikkeibp.co.jp/guide/ ▼今回のご案内に関するお問い合わせ先 ht...

アンケート回答でAmazonギフト券●日経BP Mail：2024/11/19（発信：日経BP） --------------------------PR-- 本メールと行き違いにお申込みをいただいている場合は失礼をお詫び申し上げます。 ------------------------------ ●無料オンラインセミナー開催！ サイバーインテリジェンス セキュリティマネジメントSummit 2024 Winter 〜高まるばかりのサイバーリスク、先進企業はどう向き合っているのか〜 https://cmad.nikkeibp.co.jp/?4_--_884910_--_59156_--_1 Day1：2024年12月4日(水) 13:00〜16:45予定 Day2：2024年12月5日(木) 10:00〜15:45予定 ★☆-------------------------------------------- セミナー終了後に主催者アンケートがございます。 ご回答くださったセミナー視聴者の方全員に 「Amazonギフトカード1,000円分」を後日、 ご登録のメールアドレスにお送りいたします。 --------------------------------------------☆★ 受講料：無料（事前登録制） 申　込　＞＞ https://cmad.nikkeibp.co.jp/?4_--_884910_--_59156_--_2 ＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊ ＜＜注目のプログラム＞＞ ■日本取引所グループ ■セキュリティサービスの連携で実現するセキュリティの運用の自動化 ラック 事業統括部 次世代サービス企画部 エンジニアリングサービスデザインG 若居 和直 氏 ■CISOが直面するサイバーセキュリティの課題と実践戦略 サイバーリーズン セールス・エンジニアリング本部執行役員 本部長 有賀 正和 氏 ■MDR活用事例紹介：2万台へのXDR導入をどう成功させたか キヤノンマーケティングジャパン IT本部 ITアーキテクト部 部長 田中 太郎 氏 イーセットジャパン 営業本部 シニアセキュリティエンジニア 真鍋 敏 氏 ■...

◎現役経営者12名から経営を直接学ぶ少人数制経営塾 ┏━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━┓ 　　　　　 　【日経ビジネス経営塾 第11期】 　───────────────────────── https://cmad.nikkeibp.co.jp/?4_--_884812_--_41381_--_1 　　　　　　　　 　2025年6月開講決定！ 　　　　　 2025年6月〜2026年3月＜全12回＞ ┗━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━┛ 日経ビジネスは1969年の創刊以来55年間、インタビュー記事などを通じて 経営者の方々の考え方を読者の皆様にお伝えしてきました。 これに加え、数々の修羅場や難しい経営判断を経験してきた 現役経営者の話を直接聞く機会を提供することで 次世代リーダーの育成に貢献したい考え、 「日経ビジネス経営塾」第11期の開講を決定いたしました。 ■■超一流経営者12名から経営を直接学ぶ 講師をお引き受けいただく経営者の方々には、 「日経ビジネス経営塾」の考えにご賛同いただき、 お忙しい合間を縫ってご講話いただいています。 現在開催中の「日経ビジネス経営塾」＜第10期＞では 以下経営者12名の皆さまにご登壇いただいています。 ANA HD　会長　片野坂真哉　氏 ローソン　社長　竹増貞信　氏 ブリヂストン　CEO　石橋秀一　氏 マネックスグループ　社長CEO　清明祐子　氏 亀田製菓　会長CEO　ジュネジャ レカ ラジュ　氏 キリンHD　会長CEO　磯崎功典　氏 良品計画　会長　金井政明　氏 ポーラ　社長　及川美紀　氏 ユーグレナ　社長　出雲充　氏 サンリオエンターテイメント　社長　小巻亜矢　氏 C Channel　社長　森川亮　氏 ロイヤルHD　会長　菊地唯夫　氏 25年度＜第11期＞もこれまでと同様、 素晴らしい経営者の皆さまにご登壇いただく予定です。 ━━━━【日経ビジネス経営塾＜第11期＞】━━━━ ▼詳細・お問い合わせ・お申し込みはこちらから https://cmad.nikkeibp.co.jp/?4_--_884812_--_41381_--_2 ━━━━...